順豐是不講價的，長時間協(xié)作也不講價的

收件員每個人都有一個那種計價表，其時收件其時錄進(jìn)去的，所以收件員決議不了價格。不過你能夠和當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)點司理談。現(xiàn)在順豐的收入首要依賴于時效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞為主的傳統(tǒng)快遞事務(wù)。

前者定坐落中高端商場，貢獻(xiàn)了近一半收入，后者的客戶首要是對價格靈敏的電商客戶，在總收入中占比22%，所以順豐的長時間協(xié)作價錢可以與當(dāng)?shù)厮纠磉M(jìn)行交流洽談。

順豐的協(xié)作商場

順豐快遞長時間協(xié)作需求有必定的實力，在2013年，順豐便以“標(biāo)準(zhǔn)件六折”的戰(zhàn)略切入商場，但因賤價競賽導(dǎo)致公司凈利潤大幅減少了13.6億元，該計劃完畢。2018年順豐再度發(fā)力電商件，又因價格優(yōu)勢不明顯，沒有真實翻開局勢。

到2019年5月順豐推出“特惠專配”服務(wù)后，下沉戰(zhàn)略才略有起色。特惠專配原本是是使用冗余的運(yùn)送產(chǎn)能，向月結(jié)發(fā)件量1000票以上的電商客戶供給賤價服務(wù)，后來逐步發(fā)展為公司的重要產(chǎn)品。

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