物流問答
世界物流互聯網化可以嗎?需求處理的難題有哪些?
物流業是向互聯網轉型十分慢的職業。”定位為互聯網物流的福佑貨車創始人單丹丹直言,物流業一直是個傳統的職業。我國第三方物流貨主的外包率很高,經過了層層外包,給到物流生意人和貨運司機的贏利空間非常狹隘,絕大多數第三方物流承擔著二傳手的人物,推高了居高不下的物流費用。
近一兩年來,連續有企業或創業者推出互聯網車隊、互聯網整合物流園區或互聯網物流交易渠道,成為以互聯網形式融入到傳統物流的商業形式,蘊含了巨大的商業潛力。
當時,我國物流業的傳統格式亟待革新。一方面是物流本錢居高不下。我國物流與收購聯合會于上一年年末發布的《我國收購開展陳述》顯現,2013年我國社會物流總費用10.2萬億元,占GDP的比重約為17.9%,不只高于美國、日本、德國等經濟發達國家,并且跟經濟開展水平根本適當的金磚國家比較也偏高。另一方面,物流從業人員的收入水平偏低,職業生態亟待改動。
專家表明,處理這一難題的關鍵在于物流的信息化建造,即互聯網物流的開展。重慶工商大學教授黃輝以為,傳統倉儲物流多是以“點到點”運送為主,而現在出產經營活動愈加多元化,使得傳統物流配送在運送功率、時刻本錢上無法滿意需求。但物流業和互聯網結合后,就可以以經過網絡渠道來協調貨物和運力間的配送聯系,形成“互聯網+物流”的方法,完成物流業的革新轉型。
依據物流職業市場調查分析陳述顯現,估計“互聯網+金融+工業”將重構各職業的格式,孕育出一批千億甚至萬億市值的公司。工業互聯網中的智能制作、物流渠道、交易渠道和增信渠道等與金融相結合,將發生更高的附加值。
適應互聯網浪潮變革的趨勢,威時沛運集團在世界物流范疇現已開端了舉動,全身投入到世界物流的互聯網化中,力求為客戶帶去完美的服務,完成其“全球物流管家”許諾。
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