1.比較：（1）傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)集中于產(chǎn)品的貯存，A集團(tuán)的倉儲(chǔ)調(diào)度中心是從大局的角度來進(jìn)行運(yùn)作的。（2）傳統(tǒng)的庫房僅僅一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而A集團(tuán)的倉儲(chǔ)調(diào)度中心則是充任一個(gè)辦理者的人物。（3）傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)體系功用單一。（4）傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)體系沒有信息技術(shù)的支撐，功率低下。
2.優(yōu)點(diǎn)：（1）自己組成物流公司與收購第三方物流公司的效果是相同的。（2）企業(yè)組成自己的物流公司能更好地操控整個(gè)物流運(yùn)作，防止外包帶來的危險(xiǎn)。（3）不用憂慮自己的中心數(shù)據(jù)會(huì)走漏給第三方物流公司。（4）能夠把第三方物流公司作為自己的贏利中心之一。
3.一般關(guān)于信息的質(zhì)量有以下的要求：（1）信息的可用性。（2）信息的準(zhǔn)確性。（3）信息的及時(shí)性。（4）信息溝通的有效性。
4.差異：（1）ERP是一個(gè)集成的體系，覆蓋了計(jì)劃、收購、庫存、生產(chǎn)辦理、銷售與分銷、財(cái)政、售后服務(wù)、成本核算等。（2）ERP是根據(jù)供應(yīng)鏈辦理的思維，方針是完成全體最優(yōu)。（3）ERP是由訂單出發(fā)的業(yè)務(wù)流程，注重的是流程辦理。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/96807.html A集團(tuán)的ERP體系A(chǔ)集團(tuán)是一家專業(yè)的快速消費(fèi)品出產(chǎn)廠商，它經(jīng)過引進(jìn)現(xiàn)代物流管理方式，加速產(chǎn)制品走向市場(chǎng)的速度…