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物流問答

我愛我專業。現代物流的演講稿, 那個好意的人告訴我!

2022/10/20 15:36:51 來源:貨代軟件公司
內容摘要:我愛我專業----現在物流 敬重的領導、教師、同學們,大家好!我今日講演的標題是《我愛我專業----現在物流》 大家都知道,商務離不開物流,這是當今人們的共識,也是許多電子商務公司在經過多年的探究之后得出來的定論。早在1994年,一些公司就開端出資電子商務,但它們大都沿用了期貨事務的思路。只規劃了網上查詢、競...
我愛我專業—-現在物流 敬重的領導、教師、同學們,大家好!我今日講演的標題是《我愛我專業-—現在物流》 大家都知道,商務離不開物流,這是當今人們的共識,也是許多電子商務公司在經過多年的探究之后得出來的定論。早在1994年,一些公司就開端出資電子商務,但它們大都沿用了期貨事務的思路。只規劃了網上查詢、競價促成、銀行結算劃帳的作業程序,幾乎沒有與之匹配的物流程序,也沒有將物流作為自己的戰略伙伴。6年之后,當然花費了很多的資金,這些公司都沒能成為電子企業宗族中的一員,有的現已因資金匱乏、技能相對落后而悄然無聲了。除了買賣安全、全國同一結算、電子買賣法規之外,貨品不能及時投遞是這些公司至今未能取得成功的首要原因。 在電子商務如火如荼的今日,許多公司仍未處理物流,貨品投遞仍然是電子商展開的瓶頸。少量自稱處理物流標題的公司,也只不過利用了郵局的全國郵寄體系、城市的快遞公司體系,交給圖書、音像制品之類的小件物品。更多的電子商務公司則采取了要求廠家、 商家送貨的方法完結顧客購物全過程。這就使電子商務的內在有了不同的界說:廣泛的電子 商務將物流包含其間,包含商務信息查詢、報價、還盤、合議、付款、貸物投遞等買賣的全過程。而狹義的電子商務則僅限于除貨品投遞之外的部分。對顧客來講,終極要挑選前者而篩選后者,因為前者讓顧客最省力氣。 不管買賣方式怎么變化,是現金付出仍是信譽付出,是面對面買賣仍是網上交易,貨品總是要從賣者交到買者,乃至抵達消費地。物流的功用是永久的,電子商務企業假設不同物流相匹配,遲早要被篩選。 樹立與電子商務相匹配的現代物流企業并非易事,這首先是因為物流企業出資巨大,一般電子商物企業不敢進入。土地、倉庫、裝卸、分揀、配送、管理等需投進很多資金。我國現有的物流企業大都設備落后、資金短缺、負擔沉重、無力改造,與電子商務的敏捷、安全 、牢靠的要求相距甚遠。二是物流企業職業割據嚴峻,沒有同一的物流管理部分同一物流方針和行為。運送部分分屬不同的部委管理,倉儲職業分屬不同的部委和當地。形成流通單證 不標準、不同一、不通用,貨品紊流、迂流嚴峻,路途收費站多、收費量大,貨品不能暢流 。因而,為了使我國的電子商務成為新的增長點和國民經濟重要支柱,國家和企業有必要 高度注重現代物流企業發展和建造。在必定含義上說,物流設備的好壞和物流曉暢度,是一個國家歸納國力和經濟展開的標志。電子商務的發展使買賣本錢大大下降,而現代物流的展開,使貨品流通本錢下降,然后下降產品總本錢。 建造現代物流設備,有必要從我國的實際狀況動身。國家應樹立威望的物流管理機構,對我國未來物流展開方向、速度、方針、設備等進行體系的;統籌處理港口、碼頭、鐵路 、公路、水運、航空站點、要害的部分切割和方針性標題;執行物流作業標準化標題;把物流工業列為國民經濟根底工業,給予借款、稅收、引入等優惠支撐。大中城市應規劃歸納物流中心的建造,削減倉儲運送企業的散亂現象。一起,因為我國的物流企業根底差,不能照 搬發達國家現代物流企業的設備和形式。要注重現有3億平方米倉儲面積和現有運送東西的 安排與整合,調集現有物流企業的活躍性要素,多渠道籌資改造現有物流設備。物流中心的 功用根本有三項:一是貯存功用,調劑貨品供求。二是流轉功用,將貨品及時分揀和配送至 用戶。三是信息功用和買賣功用,及時傳遞供需信息,幫忙完結買賣。與此三項功用相對的 根本設備是:適用倉庫場所、流通分揀中心和運送配送東西、車隊,先進的機管理體系 、用戶查詢體系和買賣體系。從這個含義上說,現代物流又離不開電子商務的技能支撐。還要作好企業內部的變革作業,包含物流事務流程的同一、單證的標準和同一,盡可能契合國 際常規,與世界物流接軌。 國家國內貿易局最近將商務、物流配送、特許連鎖運營作為營銷變革的三項作業。 筆者認為重中之重是電子商物和物流配送。因為這兩項作業能帶來流通領域的革新,而不是一般含義上的變革。連鎖運營的中心是批量進貨、及時配送,相同離不開電子商務和物流配送。物資儲運總公司是國內貿易局所屬的大型儲運企業,有著38年的,具有13 00萬平方米倉庫用地,200萬平方米倉庫,190條鐵路專用線和400臺運送車輛。經過多年探 索,咱們體會到傳統的儲運企業有必要向物流企業改變,不改變或改變不及時,就可能遭到掉隊、篩選之命運。近年來首要做了以下作業:一是確認了現代物流企業的方針,在資源裝備、人才引入與培育,庫區規劃與設備更新等方面向現代物流企業接近。二是活躍物 流配送事務,以倉庫為據點,逐步形成地域配送中心。90年代中期,我公司只要兩個倉庫從 事配送事務,到今日已有30多個倉庫展開此項事務。無錫倉庫為韓國浦項制鐵承當了一票到 家的全程服務事務,完成門到門送貨,南京倉庫為南京二橋配送修建用材,咸陽倉庫為彩虹 廠配送電子元器件,東三教倉庫為海爾配送產品等,樹立了一整套的配送事務流程和服務標準。據不完全統計,年配送量在150萬立方米以上。三是活躍開發儲運事務軟件,將庫存物 資的進出、保管狀況進行機管理,使客戶可以當令查詢,引來了大批貨主。康佳、長虹 、海爾、奧的斯、鞍鋼、包鋼等著名企業紛繁進駐我公司。總公司近期正在將該管理軟件升 級成版,在全體系60多個倉庫推開。到時可真正將渙散的倉庫事務連成網絡,終極完成 物流網絡和電子商物網對接,打破電子商務中現有的物流瓶頸。四是多方融資,樹立與電子 商務展開相匹配的物流中心。經過上市公司中儲股份召募資金,在上海、天津及首要物流樞 紐城市建造物流中心。此前中儲股份滬南公司成功地為上海易初蓮花超市施行了貨品配送, 并與麥德龍商談遠距離貨品配送事務,新物流中心將建造現代化程度較高的站臺式流通倉庫 ,組成配送車隊,實施計算機管理,為儲運企業探究展開之路! ——by【tt80bar】 希望能協助到你~

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