1章 企業物流運作形式的理論架構

1．1 物流及企業物流系統形式的布景

1．2 企業物流運作的功用要素剖析

1．3 企業物流體系辦理形式的架構

1．4企業物流運作安排架構的實證研討

第2章美、日、中三國物流辦理與開展的比較研討

2．1美國物流辦理的開展研討

2．2日本物流辦理的開展研討

2．3我國物流辦理的開展研討

第3章第三方物流戰略辦理形式

3．1合適我國國情的歸納物流戰略辦理形式

3．2根據Internet的物流戰略研討與規劃方案

3．3第三方物流戰略體系結構及運作進程

第4章電子商務下物流配送中心的流程再造形式

4．1電子商務下物流配送中心事務流程重組的理論依據

4．2電子商務下物流配送中心的事務流程環節

4．3深九公司物流配送中心事務流程重組的實證研討

第5章物流方案運作模式規劃及施行

5．1物料需求方案（MRP）規劃及施行

5．2按時生產方式（JIT）規劃及施行

5．3企業資源方案（ERP）規劃及施行

5．4海爾物流方案辦理形式的實證研討

第6章物流本錢操控及實證研討

6．1物流費用及其分類

6．2傳統物流本錢與現代物流本錢比較研討

6．3現代物流本錢操控的運作思路研討

6．4物流本錢操控的基本形狀研討

6．5物流本錢操控核算辦法研討

6．6日本業界經過功率化完成利益型物流的實證研討

第7章物流供給鍵辦理形式規劃及運作

7．1提出供給鏈問題研討的布景

7．2供給鏈辦理的概念和內容

7．3供給鏈體系的規劃及思路

7．4高露潔全球供給鏈辦理體系的實證研討

第8章物流信息技術及使用研討

8．1物流信息的功用和特征

8．2物流信息技術及使用

8．3電子主動訂購體系（EOS）

8．4出售時點信息體系（POS）

8．5物流運送企業的信息辦理體系

8．6社會物流基礎設備相關信息體系

8．7信息技術對供給鏈管理的影響

第9章全球物流運作與辦理規劃

9．1全球經濟需求物流

9．2全球物流的功用和根本活動

9．3全球物流的特征

9．4全球物流安排與辦理

9．5電子商務物流開展態勢剖析

9．6電子商務與宅配服務業的實證研討

第10章物流中心運營辦理

10．1物流中心的效果與類型

10．2企業物流中心的設置與再建

10．3物流中心內事務的合理化

10．4汽車行業物流配送中心Turbe CRM的實證研討

第11章區域物流體系規劃與形式研討

11．1區域物流系統規劃概述

11．2區域物流設備

11．3貨運樞紐站場規劃及選址

11．4區域物流體系規劃及實證研討

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/79757.html 現代出產與物流運作辦理