物流是困擾大規模定制的一個難題。大規模定制生產方式下的企業制作體系包含出產制作體系和物流體系兩大部分，是企業的根底渠道。出產制作體系會集在企業內部，其功用是制作詳細自鏟品；而物流體系則把企業的功用從產品生產的每道工序向產品出產前端和產品出產的全過程延伸，包含從原材料的收購供應到產品送達顧客（用戶）之間的各個環節，其功用是確保產品運送通路的流通，具有典型的社會廣泛性。大規模定制的出產制作體系是完結滿意顧客個性化需求的、質量過關的詳細產品，而大規模定制的物流體系則供給獲取商場信息、下降本錢、保證產品運送通路流通方便等服務。
為了樹立大規模定制物流體系，有必要要有相應的現代物流技能作支撐。大規模定制的物流技能包含用戶需求信息獲取與辦理、訂單處理、倉儲辦理、運送與轉移、配送作業等相應的技能，其終究意圖是供給滿意用戶個性化需求的什物產品，一起也要滿意大規模出產的本錢要求。因而，有必要正確掌握用戶需求信息，縮短訂購周期，下降庫存，進步轉移功率，改進勞作環境，下降勞作強度，合理挑選物流運送商，合理規劃廠址和庫房地址，這些都是現代物流的關鍵技能。所以，有專家學者以為，只要興旺的現代物流技能配套，才干有大規模定制。就物流技能的個例來說，大規模定制的自動化物流體系同大規模生產方式下的自動化物流體系相同，仍然包含自動化立體庫房體系、倉儲自動化物流體系、自動化運送體系、自動化作業體系、電控體系、計算機軟硬件體系及消除體系。仍然要以現代信息技能、網絡技能、總線操控技術、數字無線通信技能、計算機仿真技能、激光測距定位技能、激光導引無人轉移車（LVG）及激光扶引無人轉移體系（LGVS）等許多高新技能作支撐。
大規模定制企業在構建物流體系時，應以產品生產企業為中心，對物流、信息流和資金流進行操控，從原材料收購開端到制成零部件（或其他中心制品方式）及終究滿意用戶個性化需求的產品，最終經過物流流通渠道和出售網絡將產品送到用戶手中，將供貨商、制作企業、分銷商、零售商、第三方物流和終究用戶直接連接成一個鏈狀網絡組織。物流技能的使用與開展應貫穿于企業產品整個供應鏈的一直。 大規模定制下物流合理化體系的特色可概括如下：
（1）布景：競賽劇烈的商場，不確定性添加，要滿意用戶的個性化需求。
（2）中心：以用戶需求為中心。
（3）構成：用戶能夠依據其個性化需求挑選、組合最有價值的產品或服務，這是大規模定制出產活動的源頭。用戶需求是供應鏈的中心，環繞在中心周圍的是出售公司和技能規劃公司。出售公司是用戶和供貨商之間的紐帶，它的效果不是出售詳細的產品，其重點是獲取用戶需求信息、保持聯系和供給服務等；而技能規劃公司的效果則是依據用戶需求信息，結合大規模定制企業的制作工廠群、第三方物流實體群，快速完成收購、制作、安裝與運送等功用。
（4）出售觀念：經過用戶的個性化需求來促進產品的規劃、出產和服務。
（5）方針：滿意用戶的個性化需求，全部活動環繞用戶的需求打開。
（6）辦法：根據網絡特別是互聯網的供應鏈辦理辦法，有用用戶呼應法，推遲、快速呼應法等，重視本企業與外部企業的協同，樹立供貨商、制作企業和出售商等之間的合作聯系；重視培育商場生態環境，扶植企業商場生態文明，尋求多贏。
（7）物流供應鏈的覆蓋面：全球規模。
（8）物流供應鏈成員之間的聯系：不是單一線性的生意聯系，而是更深層次的非線性聯系，如添加商場價值一起觀、技能聯系、企業文明等要素。

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