1.能夠建立責任制形式，分責到人，能夠加強配送人員誠篤度。

2.網絡數據定點，具體分析到每一個工作站的配送狀況，這點和電子商務物流很想，經過網絡定位，工作站配給，加強配送功率。

3.提高工作人員歸納本質，包含根本禮儀，工作操行，道德本質，一起培育職工忠誠度。

4.加強職工福利，職工也是人，紛歧定要發錢。外面風吹日曬的能夠發些勞保用品，里邊坐著的能夠發些讓人適意愉悅的東西。

其實什么企業管理都是相同的。分工清晰，各司其責。賞罰分明，情緒公平。一起恰當的關懷下員工，提高團隊認識?；径寄鼙３忠粋€公司的開展了。

要想企業有久遠的開展，就要建立企業的品牌和企業的文明，提高企業見識，建立企業風格才干取得顧客信任，才有更多的人才愿意在你的公司開展，給你的公司發明價值。

這是我對企業管理的一些了解，我喜愛“無為”的方法管理職工。甩手讓他們去想，去做，只要在總體上自己把好關就能夠了。剩余的就留給他們去發揮去發明吧。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/61926.html 怎樣加強物流企業管理？