天貓和京東都是商城的典型代表。從實(shí)質(zhì)上沒(méi)有任何差異，是相同的電商渠道。形式都是為做電商的企業(yè)供給一個(gè)作業(yè)渠道，從中進(jìn)行第三方的服務(wù)和監(jiān)管。在物流上，京東從一開(kāi)始就構(gòu)建了自己的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，物流配送自營(yíng)為主。天貓到現(xiàn)在仍是在和快遞等第三方物流協(xié)作。可是，馬云現(xiàn)已成立了菜鳥(niǎo)物流，俗稱(chēng)地網(wǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)10年內(nèi)成型，不過(guò)這個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)和京東的物流仍是有不同的，菜鳥(niǎo)也是一個(gè)整合物流渠道。這是兩者其間一個(gè)比較顯著的差異。另一個(gè)不同的當(dāng)?shù)卦诟冻龇椒ǎ〇|是傳統(tǒng)的付出方法。而天貓的特征是付出寶。馬云實(shí)在是太厲害了，從電商做起現(xiàn)在現(xiàn)已將觸手伸向了物流，金融等范疇。無(wú)怪乎連比爾蓋茨都說(shuō)，未來(lái)的國(guó)際首富，最為看好的便是東方的馬云。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/60809.html 典型的b2c渠道有天貓和京東，他們有何不同（從類(lèi)型，注冊(cè)資金，形式，物流，付出方法分