【怎么從第三方物流到第四方物流】★★★★★第四方物流─全面的供應鏈處理計劃★★★★★一個第四方物流供應鏈處理計劃包含4個階段的作業，再發明（REINVENTION），轉化（TRANSFORMATION），履行（IMPLEMENTION），完結（EXECUTION）。對於一個第四方物流來說，爲了有用地答復今日安排廣泛的雜亂的需求，它需求供給量身訂做的全面的供應鏈處理計劃以滿意特別用戶的需求。最高水準的第四方物流解決計劃是再創造，經過供應鏈計劃和履行活動的協同，這些活動包含橫跨供應鏈叁與者或許橫跨在獨立的供應鏈叁與者之間的協作。再創造彌補了傳統的供應鏈管理諮詢技術，以供應鏈戰略結成事務戰略聯盟，創造性地再規劃和集成叁與者的供應鏈。第四方物流的轉換階段。這個階段專心特別的供應鏈功用。包含出售和運作計劃，配送辦理，收購戰略，客戶援助和供應鏈技術。轉化包含彌補戰略思想，深入分析，流程再規劃，安排機構革新辦理和集成客戶的供應鏈活動和流程的技術等。第三階段是履行。一個第四方物流執行建議書，包含事務流程重新排列，技術的系統集成，這些集成橫跨客戶安排機構、服務供給商和第四方物流安排的運作轉化。方針是防止一切太重復的無效的流程，履行充沛規劃的事務流程。第四也是最後的階段是完結。一個第四方物流供給商對若干供應鏈功用和流程承當運作職責。規模現已逾越傳統的運送辦理和物流外包。一個安排可以外包它的悉數供應鏈活動給一個第四方物流。然而，一個第四方物流處理計劃也許是一個供應鏈功用或流程的子集。對於成功者而言，一個第四方物流彌補一個悉數規模的供給商服務，包含第三方物流，資訊技術公司，合同物流供給商，呼叫中心等等，第四方公司扮演客戶安排介面的一個單一的點，與客戶和它的供應鏈合夥人一道，經過一個團隊合夥人或一個聯盟供給若干個服務商的辦理。第四方物流處理計劃將是第四方物流和最好的分類物流服務商的才能聯盟，這些服務商供給精力充沛的供應鏈處理計劃。★★★★★第四方物流怎樣作業★★★★★雖然第四方物流處理計劃或許是定制的，是合適特別客戶的需求的處理計劃，下列運作形式概念般地描繪怎么構成第四方物流的聯系。一個協同形式依賴于在第四方物流安排和一個第三方物流服務供給商之間的作業聯系。在這個形式中，一個第四方物流和第三方物流夥伴使供應鏈處理計劃商場買賣，在兩個安排的規模 進行商場買賣。第四方物流可以供給對第三方物流廣泛的服務，包含技術供應鏈戰略技巧，商場買賣才能和專案辦理技術。第四方物流將在第三方物流安排 作業。中心的第四方物流形式被認爲是處理計劃集成商。在這個運作形式 ，第四方物流爲一個單一的客戶運作和辦理一個全面的供應鏈處理計劃。處理計劃集成商的供應鏈處理計劃供給貫穿客戶供應鏈的價值。第四方物流公司和客戶安排一同將集成若干個服務供給商的才能。最後也是最雜亂的運作形式稱爲産業立異者。在這個形式內，一個第四方物流安排經過專心於同步和協作開發和運轉一個面向若干個職業“表演者”（PLAYER）的供應鏈處理計劃。職業處理計劃的規劃將供給最大的利益。但是，它是雜亂的并且將向最有才能的安排應戰。 ★★★★★誰可以供給一個第四方物流處理計劃★★★★★第四方物流供給商有必要具有一套全面的供給有用處理計劃的技術，深度的技術和常識對協議的成功將有判斷才能，現已開宣布點評第四方物流供給商的規范：供給世界級的供應鏈戰略規劃，事務流程再造 >流程再造，技術集成和人員辦理才能。集成化供應鏈技術和外包才能的領先者事務流程辦理和外包的經歷有用有用的很多的訓練有素的供應鏈專業人員全球化的才能，規模和資源辦理若干個服務供給商的才能結實的聯系和團隊技術了解安排機構革新的要害平穩地轉化客戶職工和其他資産到第四方物流安排的才能。最終，再以中遠為例，論述從第三方物流向第四方物流轉型的必要性：★★★★★《中遠重建供應鏈 從第三方物流向第四方物流轉型》★★★★★ http://www.***.cn/wlwb/122645595133020.shtml

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/60329.html 我國如何人從第三方物流邁向第四方物流