下降物流本錢是企業的“第三利潤源泉”，也是企業可挖掘贏利的一片新的綠洲。物流本錢的下降成為企業取得贏利的重要方面，從久遠的視點來看，下降物流本錢能夠經過以下幾個途徑加以完成。
1.物流合理化
物流合理化便是使全部物流活動和物流設備趨于合理，以盡或許低的本錢取得盡或許好的物
流服務。依據物流本錢的效益背反理論，物流的各個活動的本錢往往此消彼長，若不歸納考慮，必然會構成物流本錢的增大，構成物流費用的極大糟蹋。關于一個企業而言，物流合理化，是下降物流本錢的關鍵因素，它直接關系到企業的效益，也是物流辦理尋求的總目標。物流的合理化要依據實踐的流程來規劃、規劃，不能單純地著重某環節的合理、有用、節約本錢，而是要體系考慮。
2.物流質量
加強物流質量辦理，也是下降物流本錢的有用途徑。這是因為只要不斷進步物流質量，才干
削減并終究消除各種過失事端，降低各種不必要的費用開銷，下降物流進程的耗費，然后堅持杰出的諾言，招引更多的客戶，構成規模化的集約經營，進步物流功率，從根本上下降物流本錢。

物流質量內在豐厚。其首要內容有：
(1)商質量量。
商質量量指產品運送進程中對原有質量（數量、形狀、功能）的確保，盡量防止產品的破損。
(2)物流服務質量。
物流服務質量指物流企業對客戶供給服務，使客戶滿意的程度。如第三方物流企業選用GPS
定位體系，能使客戶對貨品的運送狀況進行隨時盯梢。因為信息和物流設備的不斷改進，企業對客戶的服務質量必然會不斷得到進步。
(3)物流作業質量。
物流作業質量是指物流服務各環節、各崗位詳細的作業質量。這是相關于企業內部而言的，是在必定規范下的物流質量的內部操控。詳細的操控是物流作業質量目標，包含運送作業質量目標、庫房作業質量目標、包裝作業質量目標、配送作業質量目標、流轉加工作業質量目標及信息作業質量目標等。

物流質量辦理與一般商質量量辦理的首要區別是：它一方面要滿意出產者的要求，使其產品
能及時精確地運送給用戶；另一方面要滿意用戶的要求，即按用戶要求將其所需的產品送達，并使兩者在經濟效益上求得共同。
3.物流速度
進步物流速度，能夠削減資金占用，縮短物流周期，下降存儲費用，然后節約物流本錢。提
高物流速度能夠經過加速收購物流、出產物流、出售物流的速度，來縮短整個物流周期，進步資金的利用率。美國的出產企業的物流周期均勻每年1618次，而我國現在還不到2次。也便是說，出產相同的物品，咱們需求的資金是美國的8-v9倍。由此可見，在我國，經過進步物流功率來下降物流本錢的空間十分巨大。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/59066.html 轎車物流的倉儲本錢操控的辦法有哪些