一、在外界要素相對安穩的狀況下，經過配送功率的進步削減存貨量和倉儲占有率，下降存貨持有本錢以及倉儲本錢。一起削減運送次數，進步裝載率并合理安排配車方案，挑選最佳的運送手法，然后能夠使物流成本大大下降。

二、憑借現代化的信息辦理系統操控和下降物流本錢。在傳統的人工辦理模式下，企業的本錢操控受許多要素的影響，往往不易也不可能完成各個環節的最優操控。企業選用信息系統一方面可使各種物流作業或事務處理能精確，敏捷的進行；另一方面經過信息系統的數據匯總，進行猜測分析，可操控物流本錢產生的可能性。

三、進步服務質量，經過服務質量的進步削減退貨帶來的丟失，然后下降物流本錢。退貨本錢作為物流本錢的重要組成部分，經過服務質量的進步能夠大大削減退貨狀況的產生，減少退貨本錢在物流總本錢中所占的份額，然后能夠起到下降物流本錢的意圖。

四、依托物流信息化渠道獲取更多的物流信息，經過事務量的添加，能夠大大削減物流車輛以及設備擱置所產生的損耗，一起經過事務量添加帶來的整體收益的增加，能夠使企業贏利有用進步，然后削弱本錢給整體收益帶來的影響。

五、經過整個供應鏈的有用辦理，進步整個供應鏈的服務功率。使企業與物流公司之間緊密配合，削減中間環節的損耗，在必定程度上能夠使物流本錢大大下降。

六、進步作業人員節省本錢的認識，通過職工節省認識的進步，從源頭上根絕不必要損耗的產生，下降損耗率，然后在必定程度上能夠使物流本錢得以下降。

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