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物流問答

物流信息的功用是什么?

2023/2/25 12:32:20 來源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:物流活動來說,物流信息承擔著相似神經(jīng)細胞的作用。在擬定物流戰(zhàn)略方案,進行物流辦理,展開物流事務,擬定物流政策等方面都不能短少物流信息。(一)物流信息在物流方案階段中的作用長時間的物流戰(zhàn)略方案和短期的物流戰(zhàn)略方案的擬定,關(guān)鍵在于是否有正確的內(nèi)部信息和外部信息。假如缺少必要的信息,或信息的精確性不高,...

物流活動來說,物流信息承擔著相似神經(jīng)細胞的作用。

在擬定物流戰(zhàn)略方案,進行物流辦理,展開物流事務,擬定物流政策等方面都不能短少物流信息。

(一)物流信息在物流方案階段中的作用

長時間的物流戰(zhàn)略方案和短期的物流戰(zhàn)略方案的擬定,關(guān)鍵在于是否有正確的內(nèi)部信息和外部信息。假如缺少必要的信息,或信息的精確性不高,計劃就無法作出,乃至會作出脫離實際的方案決議方案。可以說因為信息不暢,會構(gòu)成物流活動的混亂,關(guān)于整個物流方案的決議方案來說,缺少信息或信息不可靠,將會構(gòu)成全局性的失誤。

物流信息在樹立長時間戰(zhàn)略方案的模型和把握本期實績的核算中,以及方案和實績的比照中發(fā)揮著重要作用。在物流預算方面,物流信息在預算的擬定,以及經(jīng)過預算和實績的比照來操控預算等方面也起著重要作用。物流信息在訂購、庫存辦理、進貨、庫房辦理、裝卸、包裝、運送、配送等詳細物流環(huán)節(jié)的方案階段,如安排物流據(jù)點,決議庫存水平,確認運送手法,找出運送方案、發(fā)運方案的最佳調(diào)配等方面部發(fā)揮著重要作用。

(二)物流信息在物流施行階段中的作用

1、物流信息是物流活動的根底

信息是商業(yè)企業(yè)安排物流活動的根底。商業(yè)物流體系中各子體系經(jīng)過產(chǎn)品運送嚴密聯(lián)絡(luò)在一起的。一個子體系的輸出便是另一個子體系的輸入。要合理安排商業(yè)企業(yè)物流活動,使運送、儲存、裝卸、包裝、配送等各個環(huán)節(jié)做到嚴密聯(lián)接和協(xié)作合作,需求經(jīng)過信息予以交流,商業(yè)物流才干靈通順暢。在發(fā)運產(chǎn)品時,有必要首要把握貨源的多少,了解運量、運能的巨細,才干加強車船的聯(lián)接作業(yè)。離開了車船和運能的正確信息,就無法精確、及時地把產(chǎn)品發(fā)運出去。在安排產(chǎn)品貯存時,也有必要把握進倉產(chǎn)品的數(shù)量、種類以及產(chǎn)品的分量、體積等信息,一起要了解各倉問的空余倉位的狀況,才干做到合理運用倉容,發(fā)揮庫房的運用效能。在安排裝卸活動時,只要了解到產(chǎn)品的種類、數(shù)量、到貨方法以及產(chǎn)品的包裝狀況,才干做到及時裝卸。假如缺少這些方面的信息,不光不能做到及時裝卸,還會因產(chǎn)品體積過大,裝卸安排不能適應構(gòu)成無法進倉、影響發(fā)運的被動局勢。為了使商業(yè)企業(yè)的物流活動正常而又有秩序地進行,有必要確保物流信息疏通。物流信息的任何堵塞都將導致物流紊亂,嚴重影響商業(yè)企業(yè)物流體系的效率。一起,信息也是物流操控的手段。在商業(yè)物流體系中,應該使產(chǎn)品庫存堅持恰當?shù)囊?guī)劃。規(guī)劃過大,占壓的流動資金過多,不利于資金周轉(zhuǎn);規(guī)劃過小,既不能充沛享用價格扣頭,又不利于滿意零售店的需求。為了使產(chǎn)品堅持恰當?shù)乃?,要使用市場信息、出售信息、庫存信息、供給信息等信息操控物流規(guī)劃,使物流體系對企業(yè)的供給確保及時,費用又低。因而,安排商業(yè)物流活動有必要以物流信息為根底,一刻也離不開物流信息。為使商業(yè)物流活動正常而有規(guī)則地進行,有必要時間了解物流信息,物流信息的任何延誤或堵塞,都將構(gòu)成商業(yè)物流的紊亂局勢,嚴重影響商業(yè)物流體系的社會效益。

2、物流信息是進行物流調(diào)度指揮的手法

對物流的辦理是動態(tài)的辦理,聯(lián)絡(luò)面廣,狀況多變,因而在物流活動中,有必要加強正確的而又靈活機動的調(diào)度和指揮,而正確的調(diào)度和指揮,又在于正確有效地運用信息,使物流活動進行得更為順暢。一起還有必要使用信息的反饋作用,經(jīng)過使用履行過程中發(fā)生的信息反饋,及時進行調(diào)度或作出新的決議方案。

(三)物流信息在物流點評階段的作用

物流信息在物流點評階段的作用是很大的。物流點評便是對物流”實際作用”的把握。物流活動地域性廣泛,活動內(nèi)容也非常五光十色。為了把各種物流活動保持在合理的狀況,就應該擬定一個”規(guī)模”,即要構(gòu)成體系和規(guī)則處理的規(guī)范。但是,只擬定規(guī)模并不能確保保持其合理性,還需求常常查看方案和作用,對距離大的當?shù)丶右耘?。。正是這樣重復循環(huán),使物流進入更合理的狀況。

但是,物流活動的地域規(guī)模廣泛,活動內(nèi)容繁復,對物流的作用也很難于操控,因而,只要把握物流活動的悉數(shù)結(jié)構(gòu),才干作出正確的點評。這種結(jié)構(gòu),不用說便是信息體系。比方訂購處理體系,因為是以日或月,乃至隔一時期輸出必要的數(shù)據(jù),日常操控使終究的點評活動得到進步。因而,有必要以物流辦理在所有方面發(fā)揮的作用為方針。可以說,充沛認識到”信息支撐物流”是非常重要的。

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