環繞“專業人員——專業的工作（物流）讓專業的人（物流）來做，讓專業的人（藥師）去做專業的事（臨床藥學及用藥輔導）。”的中心方針，有下列功用：

1）依據藥品耗費，主動生成藥品補貨計劃，削減醫藥人員手動制造補貨方案工作量；

2）SPD體系監控藥品耗費數據，生成補貨方案時，給出各藥品同期耗費量、時節影響等要素合理核算需求彌補的數量，以到達合理化的最小庫存量，削減醫院庫存壓力削減資金占用；

3）經過SPD體系限制年度、季度、月度藥品收購量，藥品過量主動報警，協助醫院對藥品收購的合理化辦理。

4）經過SPD體系能夠自在擬定藥品收購的審閱流程、到達無紙化審閱，主動發送收購訂單到供應商，進步藥品收購審閱的功率節省時刻、人力本錢。

5）醫院經過SPD體系能夠監控供貨商送貨滿意率，以到達查核供貨商意圖。

6）選用藥庫，藥房保管時，對在庫藥品施行電子式分揀體系，充沛運用電子標簽體系，二維碼等信息技術手段，完成掃碼分揀、主動指示分揀目標、電子標簽主動盤點，削減庫管人員數量，進步運轉效率，下降人力、時間本錢。

7）藥品耗費數據的科學化剖析，給院方辦理人員供給決議計劃支撐。 北京中宇恒信是這方面專家

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/52812.html 什么是醫院物流體系？