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物流問答

物流信息 是什么?

2023/1/20 11:39:56 來源:貨代軟件公司
內容摘要:????第一節物流信息 一、物流信息的概念 物流信息是物流活動所有必要的信息,是由物流活動引起并能反映物流活動實踐狀況、特征及發展變化,并被人們處理了的對物流有用的數據、情報、指令、音訊等的總稱。??但數據、情報、指令、音訊等不能簡略地等于物流的信息。 數據是記錄下來的可以辨別的符號,是以數字、符號、圖...

????第一節物流信息

一、物流信息的概念
物流信息是物流活動所有必要的信息,是由物流活動引起并能反映物流活動實踐狀況、特征及發展變化,并被人們處理了的對物流有用的數據、情報、指令、音訊等的總稱。??但數據、情報、指令、音訊等不能簡略地等于物流的信息。
數據是記錄下來的可以辨別的符號,是以數字、符號、圖表、文字等對物流運動中的數量聯絡的客觀描繪。??信息是對數據的解說,數據被處理后仍是數據。??物流數據只要經過處理和解說,可以被人們承受和了解,才干成為物流信息。所以可以說,數據是構成信息的”原材料”,物流信息是經過處理后得到的”產品”。
物流情報是物流信息的一部分。物流情報是那些有必定目的性,具有很強的時效性,經過特別方法和途徑加以傳送的最新的狀況報道。????
物流音訊是物流信息的外殼和方法,物流信息是物流音訊的核心內容,物流音訊中所包括的信息量巨細是各不相同的。

二、物流信息的作用
對物流活動來說,物流信息承擔著相似神經細胞的作用。??
在擬定物流戰略方案,進行物流辦理,展開物流事務,擬定物流政策等方面都不能短少物流信息。??
(一)物流信息在物流方案階段中的作用
長時間的物流戰略方案和短期的物流戰略方案的擬定,關鍵在于是否有正確的內部信息和外部信息。??假如缺少必要的信息,或信息的精確性不高,方案就無法作出,乃至會作出脫離實踐的方案決議方案??梢哉f因為信息不暢,會構成物流活動的紊亂,關于整個物流方案的決議方案來說,缺少信息或信息不可靠,將會構成全局性的失誤。????
物流信息在樹立長時間戰略方案的模型和把握本期實績的核算中,以及方案和實績的比照中發揮著重要作用。在物流預算方面,物流信息在預算的擬定,以及經過預算和實績的比照來操控預算等方面也起著重要作用。??物流信息在訂購、庫存辦理、進貨、庫房辦理、裝卸、包裝、運送、配送等詳細物流環節的方案階段,如安排物流據點,決議庫存水平,確認運送手法,找出運送方案、發運方案的最佳調配等方面部發揮著重要作用。??
(二)物流信息在物流施行階段中的作用

1、物流信息是物流活動的根底
信息是商業企業安排物流活動的根底。??商業物流體系中各子體系經過產品運送嚴密聯絡在一起的。一個子體系的輸出便是另一個子體系的輸入。要合理安排商業企業物流活動,使運送、貯存、裝卸、包裝、配送等各個環節做到嚴密聯接和協作合作,需求經過信息予以交流,商業物流才干靈通順暢。????在發運產品時,有必要首要把握貨源的多少,了解運量、運能的巨細,才干加強車船的聯接作業。離開了車船和運能的正確信息,就無法精確、及時地把產品發運出去。在安排產品貯存時,也有必要把握進倉產品的數量、種類以及產品的分量、體積等信息,一起要了解各倉問的空余倉位的狀況,才干做到合理運用倉容,發揮庫房的運用效能。????在安排裝卸活動時,只要了解到產品的種類、數量、到貨方法以及產品的包裝狀況,才干做到及時裝卸。假如缺少這些方面的信息,不光不能做到及時裝卸,還會因產品體積過大,裝卸安排不能適應構成無法進倉、影響發運的被動局勢。??為了使商業企業的物流活動正常而又有秩序地進行,有必要確保物流信息疏通。??物流信息的任何堵塞都將導致物流紊亂,嚴重影響商業企業物流體系的功率。一起,信息也是物流操控的手法。在商業物流體系中,應該使產品庫存堅持恰當的規劃。??規劃過大,占壓的流動資金過多,不利于資金周轉;規劃過小,既不能充沛享用價格扣頭,又不利于滿意零售店的需求。為了使產品堅持恰當的水平,要使用市場信息、出售信息、庫存信息、供給信息等信息操控物流規劃,使物流體系對企業的供給確保及時,費用又低。????因而,安排商業物流活動有必要以物流信息為根底,一刻也離不開物流信息。為使商業物流活動正常而有規則地進行,有必要時間了解物流信息,物流信息的任何延誤或堵塞,都將構成商業物流的紊亂局勢,嚴重影響商業物流體系的社會效益。??

2、物流信息是進行物流調度指揮的手法
對物流的辦理是動態的辦理,聯絡面廣,狀況多變,因而在物流活動中,有必要加強正確的而又靈活機動的調度和指揮,而正確的調度和指揮,又在于正確有效地運用信息,使物流活動進行得更為順暢。????一起還有必要使用信息的反饋作用,經過使用履行過程中發生的信息反饋,及時進行調度或作出新的決議方案。
(三)物流信息在物流點評階段的作用
物流信息在物流點評階段的作用是很大的。??物流點評便是對物流”實踐作用”的把握。物流活動地域性廣泛,活動內容也非常五光十色。為了把各種物流活動保持在合理的狀況,就應該擬定一個”規模”,即要構成體系和規則處理的規范。??但是,只擬定規模并不能確保保持其合理性,還需求常常查看方案和作用,對距離大的當地加以批改。??。正是這樣重復循環,使物流進入更合理的狀況。
但是,物流活動的地域規模廣泛,活動內容繁復,對物流的作用也很難于操控,因而,只要把握物流活動的悉數結構,才干作出正確的點評。這種結構,不用說便是信息體系。????比方訂購處理體系,因為是以日或月,乃至隔一時期輸出必要的數據,日常操控使終究的點評活動得到進步。因而,有必要以物流辦理在所有方面發揮的作用為方針??梢哉f,充沛認識到”信息支撐物流”是非常重要的。??

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