要做好一個物流信息化辦理體系，最重要的一點是需求有必要清晰。而在需求中，數(shù)據(jù)又起要害性效果。在一個項目規(guī)劃中，要點數(shù)據(jù)也就那么幾個。比方：收貨量、發(fā)貨量、庫存量、拆零量、SKU等等，為了便于讀者了解，咱們可以從物流的倉儲環(huán)節(jié)給咱們進行形象的描繪。

收貨相關

與收貨相關的數(shù)據(jù)：到貨量（單位）、訂單數(shù)、車輛的裝載量、收貨區(qū)域面積、收貨作業(yè)時刻、每天收貨SKU數(shù)等。

車輛的裝載量和卸載時刻首要關于站臺規(guī)劃有影響，包含車輛巨細、載重量等。一般狀況下還要剖析卸貨的辦法、速度，以便具體規(guī)劃站臺的數(shù)量。

存儲相關

庫存才干規(guī)劃對整個體系來說又是很要害的一步，而承認庫存才干又是十分具有技巧性的。除了庫存總量W，還要考慮SKU數(shù)，以及各種存儲辦法下的存儲要求。遍及狀況下，倉儲狀況下并非單一。所以規(guī)劃的時分要考慮清楚庫存的辦法，以及有哪些要求。

大部分時分，存儲辦法首要分為兩種：以托盤為單位存儲（立體庫和平面庫）和以箱為單位存儲。其他辦法不再贅述。在規(guī)劃中，要充沛考慮這兩種辦法，有時也會呈現(xiàn)兩種辦法一起選用的辦法。

庫存才干的核算與箱規(guī)以及均勻庫存天數(shù)也有聯(lián)系。SKU對庫存資源分配有很大的限制效果，特別影響作業(yè)面規(guī)劃。當然發(fā)貨量關于庫存規(guī)劃也有不小的影響，比方拆零量。

庫存ABC剖析關于庫房規(guī)劃也是一個比較重要的要素。一般狀況庫存ABC剖析決議了存儲辦法，它的界說跟著事務的不同而不同。在實操中，往往要對夠托盤，并將份額分配好，然后正確決議計劃。

關于存儲才干的核算，人們關于庫存總是存在一些疑問。托盤或許貨箱并不能做到100%的利用率，為了作業(yè)的順暢，貨位不可能悉數(shù)飽滿。所以，總是要留出少量空位。這種狀況也應該在考慮范圍內(nèi)。

揀選相關

對規(guī)劃發(fā)生重要效果的除了以上咱們所說，揀選的訂單數(shù)，訂單行數(shù)，發(fā)貨量等都會比較重要的數(shù)據(jù)。

當然，一些根底信息也是要十分清楚的。比方揀選功率，耕種功率以及包裝功率。有些數(shù)據(jù)可以經(jīng)過項目經(jīng)歷獲取，有些應該進行實踐丈量。不過丈量成果與作業(yè)流程，工位規(guī)劃以及丈量辦法有很大的聯(lián)系，難以獲得一個精確的 成果

不同的揀選辦法對應的功率有很大的不同。必定要注意這一點選用怎樣的技術手段，對最終的規(guī)劃成果有很大的影響。所以在數(shù)據(jù)剖析中，必定要考慮全面。

發(fā)貨相關

發(fā)貨路向、數(shù)量、車輛辦法、作業(yè)時刻、暫存時刻等數(shù)據(jù)是發(fā)貨規(guī)劃階段的根底。

眾所周知，分揀機的格口不可能無限添加。因而，規(guī)劃中應考慮波次問題，以便操控格口數(shù)量。有些物流中心的發(fā)貨區(qū)規(guī)劃很小，站臺停車位很少，給發(fā)貨形成很大困難。

集貨區(qū)的巨細與發(fā)貨波次有關。許多小的物流中心，每天只安排一次發(fā)貨，其發(fā)貨區(qū)就要大一些；對一個大型的物流中心來說，一般要依照多個大波次安排發(fā)貨，每個大波次還有若干小波次，由此可以大幅度下降對集貨區(qū)的需求。這在規(guī)劃中是要注意的。

跟著咱們對物流知道越來越深入，發(fā)貨裝車環(huán)節(jié)越來越遭到重視。因而，規(guī)劃中也要與時俱進，考慮自動化體系對發(fā)貨區(qū)的影響。

退貨相關

退貨很重要也很困難，但簡單遭到忽視。

在一般的數(shù)據(jù)剖析中，退貨剖析也是不充沛的。事實上，退貨與收貨的進程是不相同的。這首要是因為退貨收貨需求處理的數(shù)據(jù)量遠遠大于一般收貨。

退貨作業(yè)不是均衡的，有很大的波動性。因而，在數(shù)據(jù)剖析中（實踐作業(yè)也是如此），要將退貨收貨與退貨處理分開來。其作業(yè)時刻和作業(yè)量都不會相同。

對退貨來說，其作業(yè)流程關于規(guī)劃會發(fā)生影響。一般數(shù)據(jù)剖析只是供給退貨量即可，包含訂單數(shù)、訂單行、SKU、數(shù)量等。

要注意的是，退貨有兩種辦法，其一是終端退回到物流中心；其二是物流中心退回供貨商或許作廢處理。兩者差異是很大的。在數(shù)據(jù)剖析時，要別離對待。

其他

數(shù)據(jù)剖析很重要，也有必定難度，這是需求指出的。經(jīng)歷和專業(yè)知識關于數(shù)據(jù)剖析很重要。此外，數(shù)據(jù)剖析成果有必要得到用戶承認才干用于規(guī)劃。

最終要闡明一點的是，數(shù)據(jù)剖析的成果并不是直接應用于規(guī)劃，而是要據(jù)此提出規(guī)劃目標。其間有些數(shù)據(jù)的改變是比較緩慢的，如產(chǎn)品特色、訂單結構、品項數(shù)、作業(yè)辦法等，有些卻會改變劇烈，如規(guī)劃目標等。這些除了經(jīng)歷、職業(yè)狀況可以供給協(xié)助外，要害的是要仔細剖析，找出規(guī)則。在這個進程中，充沛的調(diào)研，與用戶充沛的交流特別重要。