物流問答
物流辦理要學什么課程
l 物流辦理演化
l 物流跋涉價值
l 信息流程要求，猜測及訂購辦理
l 物流準則及操控
l 工業物流環境-昏暗評價，技能評價，經濟及社會規劃物流資源方案，戰略商場物流，運送根底設施
倉儲辦理
l 倉儲運作的簡介
l 與出貨、進貨有關的活動及研討
l 庫房的空間大小和布局規劃的方案
l 倉庫和存貨辦理
l 物料的途徑及操控
l 職工方案
l 分支倉儲
l 倉儲的作用比較
l 庫房的周期和SKU
分銷辦理
l 客戶服務流程，訂單接納及處理，存貨處理，倉儲及配銷道內出口運送
l 商場方案和諧如價格、促銷、客戶服務層級、送貨規范、退貨操控及產品周期內支撐
l 運送分級，運送價格談判，設備組織，裝箱單據及運送單據，快捷方法
l 運送結構
世界海運辦理
l 海運稱號
l 報關符號
l 空運次序
l 海關提貨與庫房過程
電子商業
l 物流辦理中的EDI跋涉趨勢，EDI戰略應用于物流辦理，多用途廠房及多用途庫房EDI網絡跋涉，物流辦理專業跋涉
l 物流MIS規劃及運用
l 電腦化MRP運用ASK-MANMAN，BIPICS，物流通訊信息網絡跋涉，MRP信息功用調集，條碼跋涉，主動查詢跋涉。
物流金融辦理理論
l 本錢辦理
l 出資方針
l 銀行信譽卷判與分委
l 銀行信譽卷判
l 貨品、服務交稅
l 貨物、服務稅文件
l 收購方法
論文
l 事例研討
成功完結上述課程后，一切學院將進行運用所學常識、技能及觀點來研討實踐事務，開發剖析問題及時機才能，以實踐行動運用于企業中。
l 或個案剖析
學院也可用個案剖析替代事例剖析，個案剖析需求學員運用課程中所把握的常識進行剖析，它給學員供給了將學理論付諸實際運用的時機。
物流辦理高檔大專課程
物流辦理理論
l 物流辦理演化
l 物流跋涉價值
l 信息流程要求，猜測及訂購辦理
l 物流準則及操控
l 工業物流環境-昏暗評價，技能評價，經濟及社會規劃物流資源方案，戰略商場物流，運輸根底設施
歸納物流辦理理論
l 物流戰略中物流辦理的功用
l 以時刻為根底的物流辦理，抱負的分隔批量，日本辦理原理
l JIT( Just In Time) 及時存貨辦理
l 多種物質辦理，評價，操控與各種報表，用標準化及價值辦理減低本錢方法，衡量有用的協作，評估及板上釘釘，標桿法，搜集信息等。
電子商務
l 物流辦理中的EDI跋涉趨勢，EDI戰略運用于物流辦理，多用途廠房及多用途庫房EDI網絡跋涉，物流辦理專業跋涉
l 物流MIS規劃及應用
l 電腦化MRPII運用ASK-MANMAN，BIPICS，物流通訊信息網絡跋涉，MRP信息功用調集，條碼跋涉，主動查詢跋涉。
物質分銷辦理
l 客戶服務流程，訂單接納及處理，存貨處理，倉儲及配銷道內出口運送
l 商場方案和諧如價格、促銷、客戶服務層級、送貨規范、退貨控制及產品周期內支撐
l 運送分級，運送價格商洽，設備組織，裝箱單據及運送單據，快捷方法
l 運送結構
物流部分人力資源辦理
l 物流辦理人員接收及挑選戰略
l 物流人員培訓
l 物流人士開發和獎賞功用
商業物流戰略及運用 戰略辦理理論，產業結構剖析，產業評價，昏暗對手剖析，事務分析，昏暗戰略及體現聯系，革新戰略。評價及操控供給物流體現。舉世物流戰略與時機及新環境中將怎么供給靈敏客戶服務。
論文
l 事例研討
成功完結上述課程后，一切學院將進行運用所學常識、技能及觀點來研討實踐事務，開發剖析問題及時機才能，以實踐行動運用于企業中。
l 或個案剖析
學院也可用個案剖析替代事例剖析，個案剖析需求學員運用課程中所把握的常識進行剖析，它給學員供給了將學理論付諸實踐運用的時機。
