假如你是中小公司的事務經理，那么其實你的崗位有兩個部分組成，其間最重要的一個是事務操作的辦理，別的一個還有隱含的事務開發辦理。
事務操作說簡略也不簡略，不過你由于是自事務員做上來的，那么必定對現在已有客戶的發貨規則，貨品要求，發貨地址十分的了解，那么就需要做一下的兩個首要作業：
1 培訓一個事務員，讓他了解你原先的聯絡客戶的使命，擔任每天確認客戶的發貨方案，擬定一個提貨的行車道路，盡量削減不必要的車輛運用或行使，這點四面楚歌依托你原先的經歷和最近于客戶的溝通才行（例如跟一些客戶確認每日上門提貨的時刻，一則客戶以為你比較標準，但最重要的仍是讓你自己省心，每天固定的依照差不多的線路去行使，盡管仍會有異常情況存在，但至少你不必抱著電話針對每一票提貨去調度車輛怎么怎么）
2 做好領導的最重要的使命有兩個，第一個是教會你下面的人作你原先做的作業，第二個作業便是怎么協調去辦理。上面的第一條現已有人了解前段的聯絡客戶及久而久之提貨的使命，那么這一條是有關你后續的操作是否會出現問題。你還需要訓練一個人（或許你自己頂上），專門針對客戶的貨品宣布的流向確認不同的專線公司或車輛。由于在貨場中不同的專線公司是有傾向性的，除了挑選好一個好的下線之外，那么剩下來的便是跟進他們的運作。一般貨運商場各家離得都比較近，或許不守時的抽空去盯現場，重視一下自己的貨品宣布的實際情況。

其他的事務出售部分，能夠跟你的領導洽談一個事務提成準則，然后發起公司的一切參與事務運作的人員悉數參與這個出售作業，由于包括內容太多，而且在你的崗位中應該歸于輔佐責任，不再贅述了。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/139718.html 怎么做好物流職業的業務經理？提點定見 謝謝高手 急急急