想要運營好驛站，無非三個要害點：降本增效、拓寬盈余途徑和進步服務質量。
1、降本增效
加盟費：開一家快遞驛站，品牌入駐費即加盟費，一般幾千塊錢，也有不需求加盟費的，如快寶驛站。開店之前，主張先去了解，做完比照后再挑選。
門店租金：租金多少看區域，區域差異性很大，主張盡量控制在兩三千以內。能夠提早造訪物業，看看小區內部能不能開設快遞驛站，在小區里邊找一樓的房子會更節約。
設備：首要指的是貨架，監控，電腦等，有的品牌驛站要求運用專門的設備，有的沒有這便利的要求，如快寶驛站。主張去淘寶選購，也能夠買二手的，只需好用就行。
人工：在開店初始，主張每500件快遞裝備1個職工，可是后期能夠添加一體化出庫儀，到時，1000件裝備1個職工即可，可大大下降人工成本。
2、拓寬盈余途徑
與多家快遞品牌協作：快遞驛站的根本收入來于代收代寄，協作的品牌越多，事務量越多，收入天然更多。您在商洽之前最好先找個專業的庫存辦理復古，顯示您的專業性，讓快遞公司安心把快遞送給你。別的，為了保證包裹安全，快遞驛站一定要配上出庫儀&監控，以便遇到膠葛時可追溯職責。
拓寬其他事務：現在，許多快遞代收點都不單單只供給快遞事務，為了擴大營收，驛站會供給歸納性的事務。比方同步拓寬零售生鮮，社區團購，接受廣告，打印復印，干洗，保潔，開鎖等事務形式，快遞驛站運營好主業的一起開展其他副業，能夠獲得更高的盈余。
3、進步服務質量
規矩服務態度：快遞驛站自身便是一個偏服務型的職業，所以要規矩好自己的心態。假如由于漏件或許破損件導致用戶投訴，快遞驛站不免會被罰款，難纏的客戶還會跟你爭持。這時需求即時調整心態，為客戶解決問題。
增強客戶好感：多和客戶拉近聯系，能夠偶然贈送一些小禮品。關于一些不便利取件的客戶，也能夠供給送貨上門的服務來增強好感度。客戶越來越喜愛這家快遞驛站，關于后期門店持續性運營以及拓寬其他商業形式都是大有協助的。
發覺協作聯系：一個快遞驛站運營的安穩性取決于快遞資源的安穩，而快遞資源一般都來自快遞員或許是快遞網點。所以平常一定要保管好包裹，做好信息核對作業，防止或削減投訴。在快遞網點作業人員需求協助的時分，及時供給協助，安穩和他們的協作聯系。

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