（一）物流辦理的總準則——物流合理化 物流管理的詳細準則許多，但最底子的輔導準則是確保物流合理化的完成。

所謂物流合理化，便是對物流設備裝備和物流活動安排進行調(diào)整改善，完成物流體系全體優(yōu)化的進程。它詳細表現(xiàn)在統(tǒng)籌本錢與服務上，即以盡可能低的物流本錢，取得能夠承受的物流服務，或以能夠承受的物流本錢到達盡可能高的服務水平。（二）物流合理化的根本思維 物流活動各種本錢之間常常存在著此消彼長的聯(lián)系，物流合理化的一個根本的思維便是“均衡”的思維，從物流總本錢的視點權衡得失。不求極限，但求均衡，均衡造就合理。（三）物流辦理面對的新應戰(zhàn) 許多先進的信息技術的呈現(xiàn)，極大的推動了物流職業(yè)的巨變。咱們不能再以傳統(tǒng)的觀念來知道信息時代的物流，物流也不再是物流功用的簡略組合運作，它已是一個網(wǎng)的概念。加強連通物流結點的功率，加強體系的辦理功率已成為整個物流工業(yè)面臨的關鍵問題。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/136521.html 物流辦理的基本原則？