1、有用的人工辦理。
勞作力是任何成功倉儲(chǔ)最重要的要素，可是跟著經(jīng)濟(jì)的開展，人工處理的程序越來越雜亂。辦理者選用工程勞作規(guī)范和支持體系評價(jià)倉儲(chǔ)工人的績效，鼓勵(lì)工人，并且能夠計(jì)算出任何一項(xiàng)給定使命所需求的時(shí)刻。可是技能不是全能的，成功與否取決于怎么運(yùn)用這些體系。
2、經(jīng)過智能體系和布局使柔性最大化。
應(yīng)先把庫房按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤分隔作業(yè)，能夠防止現(xiàn)場零亂，減低貨物墜落破損。
3、與合作伙伴的倉儲(chǔ)辦理體系一體化。
一體化和貨品盯梢是使供應(yīng)鏈有用的關(guān)鍵要素。首先要尋求庫房辦理體系和運(yùn)送辦理體系之間的聯(lián)接。任何體系集成的最終目標(biāo)都是取得實(shí)時(shí)信息。這些信息有助于決議何時(shí)下訂單，怎么最小化運(yùn)輸本錢以及怎么充分運(yùn)用揀選人員等等可是運(yùn)用實(shí)時(shí)信息卻能夠精確、合理地在多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中分配貨品。
4、不要只局限于收貨、貯存和運(yùn)送。
零售商期望收到其所需的貨品，或是專門的推銷產(chǎn)品，因而零售商之間的增值服務(wù)越來越盛行。相同地，制造商也期望能為多個(gè)商場供給產(chǎn)品。要到達(dá)上述意圖，就要使庫房盡量向上游移動(dòng)。增值服務(wù)也有助于日益增長的網(wǎng)上訂單的完結(jié)。
5、在庫房內(nèi)裝置逆向傳動(dòng)裝置。
今日最簡單被忽視的作業(yè)是庫房作業(yè)，但是對有用逆向物流的需求卻不能疏忽。產(chǎn)品的收回、處理、修補(bǔ)及退換對客戶服務(wù)有著極其重要的影響，并且任何作業(yè)的神經(jīng)中樞都是庫房。
6、在庫房內(nèi)建造一個(gè)中樞指揮中心。
能夠把任何一天的現(xiàn)有職工數(shù)與所需人數(shù)、要完結(jié)的使命進(jìn)行比較，然后庫房在當(dāng)天末就能夠精確地知道各個(gè)部門乃至每名職工的績效。不論這些使命是否會(huì)集辦理，每一個(gè)崗位都會(huì)設(shè)計(jì)規(guī)范，而不是每一使命的同一規(guī)范。樹立一個(gè)項(xiàng)目辦理機(jī)構(gòu)，輔導(dǎo)庫存新賬的完結(jié)、陳述履行成果以及每一部的發(fā)展?fàn)顩r。并且，項(xiàng)目經(jīng)理能夠作為庫房與外部客戶聯(lián)絡(luò)的樞紐，這樣庫房就不必觸及過多的使命。
7、精確丈量，快速反應(yīng)。
丈量庫房作業(yè)的績效有許多辦法，關(guān)鍵在于尋求最恰當(dāng)?shù)霓k法。從軟件方面來說，事情辦理體系能夠大大進(jìn)步庫房的響應(yīng)速度。這種軟件帶有主動(dòng)監(jiān)督東西，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，會(huì)提示辦理者。這樣辦理者就不必經(jīng)常地查看運(yùn)送的進(jìn)程。并且，如果是小問題，它能夠主動(dòng)處理，只要那些十分雜亂的問題才需求人工專家。
8、無線射頻與語音技能的結(jié)合。
語音技能在處理低效的人工作業(yè)方面相同也很重要，尤其是關(guān)于那些能負(fù)擔(dān)起出資費(fèi)用而又想下降勞作本錢的中型企業(yè)。無線射頻技能和語音技能的結(jié)合將會(huì)空前地進(jìn)步倉儲(chǔ)作業(yè)功率。
9、最優(yōu)化供應(yīng)鏈中的庫房。
有用的倉儲(chǔ)東西有必要包含有嚴(yán)厲約束的日常組織，訂單宣布次數(shù)方案和堆積辦理方案，包含容量方案和動(dòng)態(tài)定位。
10、不要被技能所利誘。
依據(jù)實(shí)踐需求引入技能。供貨商十分樂于夸耀先進(jìn)的運(yùn)用軟件，而不考慮倉儲(chǔ)作業(yè)是否需求那樣雜亂的體系。當(dāng)庫房引入新的庫房辦理體系時(shí)，不應(yīng)該機(jī)械地把一切現(xiàn)在運(yùn)用的體系都丟掉。許多人都說，應(yīng)該讓事務(wù)習(xí)慣軟件，咱們以為恰恰相反。

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