物流本錢預(yù)算的效果：
1、物流本錢預(yù)算能夠使方案政策進(jìn)一步清晰化、具體化
物流本錢預(yù)算加強(qiáng)了方案政策的可比性，在方案履行過程中作為根據(jù)即時(shí)清晰地供給誤差信息，以便辦理層采納有用措施，擴(kuò)展收益或削減丟失。一起，物流本錢預(yù)算使方案政策清晰化，便于個(gè)人與安排了解和掌握，協(xié)助其了解自身在企業(yè)全體作業(yè)中的位置和效果，然后強(qiáng)化了方案政策的指導(dǎo)性和鼓勵(lì)性。
2、物流本錢預(yù)算能夠和諧企業(yè)的物流活動(dòng)
經(jīng)過編制物流本錢預(yù)算可以把各安排層次、部門、個(gè)人和環(huán)節(jié)的政策有機(jī)地結(jié)合起來，清晰它們之間的數(shù)量關(guān)系，有助于各個(gè)部門和運(yùn)營環(huán)節(jié)經(jīng)過正式途徑加強(qiáng)內(nèi)部交流并相互和諧其盡力，從整個(gè)物流體系的視點(diǎn)緊密配合，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3、物流本錢預(yù)算是操控日常物流活動(dòng)的規(guī)范
各項(xiàng)物流活動(dòng)開展怎么，是否契合預(yù)訂進(jìn)程，能否完結(jié)方案政策，都需求根據(jù)必定的規(guī)范進(jìn)行剖析和判別，以便及時(shí)采納辦法。有了物流本錢預(yù)算，有關(guān)部門和單位就能夠以預(yù)算為根據(jù)，經(jīng)過計(jì)量、比照，及時(shí)提供實(shí)踐履行結(jié)果與預(yù)算規(guī)范之間的差異數(shù)額，剖析其原因，采納有用的辦法，保證預(yù)算使命和政策的順利完結(jié)。
4、物流本錢預(yù)算是點(diǎn)評(píng)物流作業(yè)成績的根據(jù)
物流本錢預(yù)算在建立安排內(nèi)部各部門、環(huán)節(jié)、個(gè)人舉動(dòng)政策的一起，也進(jìn)一步清晰了他們所承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任，使之能夠被客觀點(diǎn)評(píng)并具有可查核性，即經(jīng)過實(shí)踐數(shù)與預(yù)管用的比較剖析，能夠查看點(diǎn)評(píng)各部門、個(gè)人和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和方案使命的完結(jié)狀況。
根據(jù)活動(dòng)的預(yù)算要求功能管理者和流程辦理者進(jìn)行洽談，現(xiàn)代物流本錢核算，特別是ABC經(jīng)過辨認(rèn)施行的活動(dòng)、資源要求和單位活動(dòng)本錢為根據(jù)活動(dòng)的預(yù)算供給了結(jié)構(gòu)，預(yù)算洽談流程運(yùn)用這些信息，以決議施行什么活動(dòng)、供給什么驅(qū)動(dòng)要素和資源、會(huì)發(fā)生多大程度的資金要求。根據(jù)活動(dòng)的預(yù)算改變了本來一期對(duì)一期，過后信息使用并進(jìn)行預(yù)算的特色，轉(zhuǎn)為根據(jù)日常的辦理，整合每天的活動(dòng)、行為和施行的戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)算。
物流預(yù)算辦理不僅僅是預(yù)算活動(dòng)自身，而是在活動(dòng)信息和評(píng)價(jià)商業(yè)流程中增值活動(dòng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，擬定前瞻性的戰(zhàn)略和運(yùn)作決議計(jì)劃，即根據(jù)活動(dòng)的辦理(ABM)。所以，它既是根據(jù)企業(yè)運(yùn)營和物流政策之上的，一起又進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)物流辦理和戰(zhàn)略的開展。

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