沃爾瑪?shù)腅RP沒(méi)有出產(chǎn)環(huán)節(jié)，相對(duì)簡(jiǎn)略，是從搬弄是非貨品收購(gòu)入庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)配送，賣(mài)場(chǎng)收銀的一套流程，重點(diǎn)是收銀POS端。公司依據(jù)POS出售數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)到倉(cāng)庫(kù)生成要貨單，倉(cāng)庫(kù)再依據(jù)銷(xiāo)存比生成收購(gòu)清單，就這么簡(jiǎn)略。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，品牌服飾的ERP跋涉相對(duì)雜亂，從原材料收購(gòu)到車(chē)間加工，再到倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送，最終零售店面。車(chē)間要包括計(jì)件工資，零售到包括導(dǎo)購(gòu)提成，服務(wù)還要追尋到VIP數(shù)據(jù)剖析。

物流信息跋涉的規(guī)劃不在于企業(yè)的規(guī)劃或跋涉包括的終端數(shù)量，而在于整個(gè)業(yè)務(wù)流程的長(zhǎng)短和深度，物流信息跋涉是為了加速數(shù)據(jù)在各環(huán)節(jié)的傳遞速度和準(zhǔn)確性而存在的，某種意義大將工商一體的企業(yè)比純工或純商的企業(yè)更適合

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/133037.html 舉例說(shuō)明為什么物流企業(yè)礙手礙腳完成信息系統(tǒng)?