物流方針本錢是指依據估計可完結的物流經營收入扣除方針利潤核算出來的本錢，它是方針辦理思維在本錢辦理工作中使用的產品。
物流方針本錢辦理：
物流方針本錢辦理是指企業在市場調查、需求剖析的根底上，對物流體系的運輸、保管、包裝、裝卸及流轉加工等環節產生的足以影響本錢的諸要素進行科學嚴厲核算，擬定出方針本錢，對實踐產生的消耗進行約束和辦理，并將實踐消耗與方針本錢進行比較，找出差異，采納糾正辦法，確保完結預訂方針本錢的一種本錢辦理體系。在企業的物流方針本錢辦理中，物流方針本錢的擬定是施行本錢辦理的條件和根底。物流方針本錢確認后，企業就需安排由物流、技能、收購、出產、出售和管帳等方面人員從頭規劃物流進程與分銷物流服務辦法，想方設法來完結方針本錢。其間，價值工程是點評規劃方案、施行物流方針本錢操控的一種體系性、根底性的辦法。
物流方針本錢操控的辦法：
（一）倒扣法：依據市場調研成果確認顧客能夠承受的單位價格，扣除企業預期到達的單位產品贏利、國家規定的稅金、估計單位產品流轉期間的費用，最終得出單位產品的方針本錢。
（二）比價預算法：將新產品和從前出產過的功能附近的老產品進行比照，老產品上面有的零件依照老產品的零件價格核算，新產品與老產品不同的零件依照新的資料消耗定額、工時定額、費用規范等加以評價測定。設用于對老產品進行技能改造時方針本錢的確認。
（三）本、量、利剖析法：在贏利方針、固定成本方針、銷量方針既定的條件下，對單位變化本錢方針進行核算。
（四）價值工程法：是一門新式的辦理技能，是降低本錢進步經濟效益的有用辦法。 指的是經過團體才智和有安排的活動對產品或服務進行功用剖析，使方針以最低的總本錢（壽數周期本錢），可靠地完結產品或服務的必要功用，然后進步產品或服務的價值。價值工程首要思維是經過對選定研討目標的功用及費用剖析，進步目標的價值。

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