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物流問答

怎么做好第四方物流

2022/11/20 10:39:19 來源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:為了更好地展現(xiàn)制作與零售業(yè)對(duì)物流服務(wù)的需求已不同于以往,以及第四方物流為何能在未來的物流商場(chǎng)開展中得以快速興起,埃森哲與寶供物流研究院針對(duì)制作與零售企業(yè)在挑選物流服務(wù)供貨商(LSP)時(shí)的要害價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。經(jīng)過搜集和收拾在實(shí)踐事務(wù)過程中客戶端反應(yīng)的重要消息,咱們提出以下六大LSP要害價(jià)值...
為了更好地展現(xiàn)制作與零售業(yè)對(duì)物流服務(wù)的需求已不同于以往,以及第四方物流為何能在未來的物流商場(chǎng)開展中得以快速興起,埃森哲與寶供物流研究院針對(duì)制作與零售企業(yè)在挑選物流服務(wù)供貨商(LSP)時(shí)的要害價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。

經(jīng)過搜集和收拾在實(shí)踐事務(wù)過程中客戶端反應(yīng)的重要消息,咱們提出以下六大LSP要害價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素:戰(zhàn)略才能與客戶協(xié)同,規(guī)劃才能與經(jīng)歷,運(yùn)作功率與本錢,信息整合能力,資源供給整合能力,服務(wù)可靠性以及人員才能。

其間,戰(zhàn)略才能與客戶協(xié)同,規(guī)劃才能與經(jīng)歷,資源供給整合才能是傳統(tǒng)第三方物流企業(yè)所不具有的才能,也是第四方物流與第三方物流的不同之處,這充沛顯現(xiàn)出了第四方物流在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具有的優(yōu)勢(shì)。這六大LSP要害價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素具體來說:

戰(zhàn)略才能與客戶協(xié)同:對(duì)企業(yè)來說,好的物流供貨商不僅能了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),還能參加到企業(yè)內(nèi)部的供給鏈戰(zhàn)略制定中,協(xié)助企業(yè)協(xié)同內(nèi)部外部客戶,參加安排變革辦理與事務(wù)流程再造,并經(jīng)過立異,進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的運(yùn)營辦理功率。

規(guī)劃才能與經(jīng)歷:在電子商務(wù)興旺的今日,企業(yè)想要進(jìn)步顧客體會(huì),那么出色的倉網(wǎng)布局規(guī)劃、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計(jì)劃起到要害性效果。除此以外,物流供給商還需具有運(yùn)營剖析與繼續(xù)改進(jìn)能力。由于物流供貨商對(duì)待不同的客戶和快速的環(huán)境改變,需求與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)本身的一起還要與協(xié)作方同享常識(shí),在協(xié)作中共享最佳實(shí)踐,構(gòu)成互幫互助,共同進(jìn)步的正循環(huán)。

資源供給整合才能:合理的資源配置和資源的有用運(yùn)用貫穿于企業(yè)運(yùn)營辦理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在物流供貨商層面,作為企業(yè)物流系統(tǒng)的重要組成部分,有用的承運(yùn)商辦理與資源整合才能,對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)的工作發(fā)生要害性的推進(jìn)效果。

更為重要的是,關(guān)于同一企業(yè)的多樣化物流需求或是面臨多個(gè)職業(yè)客戶的物流需求,物流供貨商需求具有上下游事務(wù)延展功能,為客戶供給個(gè)性化或者是客制化的服務(wù)。

運(yùn)作功率與本錢:企業(yè)在運(yùn)營辦理的過程中一向非常重視物流本錢。為了進(jìn)步企業(yè)運(yùn)營功率、降低本錢,物流供貨商需要合作企業(yè)制定合理價(jià)格,并盡量合作企業(yè)進(jìn)步商業(yè)價(jià)格透明度,仔細(xì)進(jìn)行合同履行辦理,確保操作履行的一致性。

信息整合才能:數(shù)字化年代,供給鏈的開展離不開信息科技的開展。運(yùn)用信息系統(tǒng),更精確、更快速地進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和剖析能讓供給鏈的反應(yīng)速度更快、更及時(shí)有用。

對(duì)企業(yè)來說,物流供貨商有必要具有完好信息技術(shù)、系統(tǒng)集成才能(TMSWMSOMS),能夠供給端到端信息的可視性,并具有滿足的信息安全保障機(jī)制讓事務(wù)運(yùn)作更順暢。

服務(wù)可靠性:供貨商的服務(wù)水平和人員才能往往都是企業(yè)在挑選供貨商時(shí)最基本的考量,如供貨商是否能供給有針對(duì)性的績效辦理措施、服務(wù)人員怎么進(jìn)行交流、危險(xiǎn)辦理才能、處理客戶投訴的好壞,這些都將給客戶帶來最直觀的感觸。

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