近年來，家電商場正從求過于供到產能過剩，職業利潤從暴利到微利，產品從簡略到豐厚，家電職業范疇也閱歷了劇烈的競賽。在當今原材料的挖潛性將近干涸的情況下，家電企業要在未來的競賽中取得可繼續的開展，需求轉向另一個贏利源泉――物流范疇競賽。

現在家電制作企業每年都要緊縮3%－5%的物流費用，而一壓再壓的物流本錢直接轉嫁給了第三方物流公司，不利于進步本職業物流服務質量，而家電物流的運量盡管很大，但這個塊蛋糕卻并不好吃。

壓力：物流費用縮水 服務商苦苦保持

家電產品通過多年來的開展，不同企業產品質量差異逐步縮小。再加上近年來，家電產品價格逐年走低，家電企業承受著巨大的成本壓力。在當今原材料價格本錢將難以再緊縮的情況下，家電企業要在商場上取得較強的競賽力，企業目光轉向了下降物流費用。

現在家電產品在城市商場日趨飽滿，增加遠景在寬廣的鄉村內地，要協作家電企業掩蓋盡可能多的方針商場，在現在歪曲的運送價格體系下物流企業的壓力相當大的，現在許多家電物流企業日子并不好過。

妨礙：家電業短少物流外包知道

家電物流雖有了老練的運用形式，但當時家電物流外包的程度還不行，只需物流不是企業的中心業務，就應外包給更專業的第三方物流企業，以進步功率、下降本錢，但現在家電物流外包還存在許多妨礙要素。

首要，是家電出產企業有較大的物流才干。現在家電出產企業中78%的企業具有車隊，74%具有庫房，35%具有機械化裝卸設備，3%具有鐵路專用線。物流外包就意味著裁人和資產出售。其次，家電制造企業對第三方物流知道不深。主要是對第三方物流能否下降本錢、能否供給優質服務短少決心。

外資公司一般以為，找一個好并且能夠久遠協作的物流供貨商很重要，所以外資公司會很主動地尋覓：誰能完結我的物流要求？而國內企業挑選物流商時，往往重視價格之類的比較實踐的東西。運價一壓再壓，使物流企業很難供給到優質的物流服務。但事實上，一個好的體系發明的效益遠遠超越這些眼前利益。

趨勢：組成家電流轉業的“聯合艦隊”

據統計，現在整個家電業的現狀是，原材料的制作本錢占總本錢的53%，營銷本錢則占有了46%的份額，這樣一算下來物流本錢就少得不幸。進步物流服務質量、下降營銷本錢，一味的將物流費用轉嫁給第三方物流企業并不是好方法。只要打破區域、職業限制，敏捷在國內建成掩蓋全國的家電流轉業的“聯合艦隊”，結成產銷聯盟，用信息技術完成“無縫鏈接”，才干真實地整合物流資源，下降物流本錢。

在物流商場運作上結成聯盟，將是我國家電業在面臨過度競賽和職業虧本窘境下的一次真實意義上的包圍，也將成為我國未來家電流轉的主途徑。聯盟將構成全體的供應鏈，大幅下降企業的流轉本錢，多家廠商共用一個物流中心和供應鏈，防止出產企業別離樹立各自的物流中心形成的資源、人力、資金的糟蹋。

家電制作企業運用流轉途徑的才干不應當不當作途徑競賽力，由于途徑競賽力是個體系競賽力，假如沒有支撐流轉業背面的物流以及精確的需求信息流等根底要素才干進步的話，途徑競賽力將是空泛的。

查詢需求的猜測才干應該是途徑的最大功用之一，可是現在我國整個家電途徑的需求猜測才干都比較差，沒有前史消費數據的沉積，更沒有對整個出售客戶的數據資料進行科學地開發，所以，零售途徑對制作業的輔導才干十分有限。

制企業剛剛從蒙頭制作不問需求的跑道上蘇醒過來，企業短少產品研制的需求根底，這種效果導致整個工業鏈條開展方向的含糊，流轉與制作這對拖拍同伴每一年都在為前一年的需求做校準，這樣的工業生活方法導致了社會資源的巨大糟蹋。

看商業流轉途徑競賽力的真實標志不是途徑商開了多少家門店，而真實要看的是途徑的商業危險承當才干以及賬期的縮短才干，這才是途徑真實老練的體現，途徑商的商業危險承當才干能夠下降整個工業鏈的運營危險，由于能夠確認的大宗收購量帶來的規模經濟效應能夠在商業企業里閃現，能夠在制作商手里閃現，一起供貨商相同也能夠共享這樣的效果。

我國流轉企業已經在嘗試以大規模收購為主的商業危險承當方法，可是，這種商業危險的承當才干依然處在十分粗豪的階段，零售商主要在靠超低的產品價格去化解自己手中的商業危險，而不是靠功用需求的對路來化解危險。價格僅僅是滿意需求的一個要素，適銷對路的功用是滿意需求的最為重要的要素，而在這方面，我國一切的家電途徑商做的都還不行，要從功用需求方面化解途徑的商業危險的最大依托便是零售商的出售數據的研討，而從我國途徑商的基本面來看，咱們的商業企業既沒有給制作商回饋需求數據，自己也沒有很好地運用這些數據，這是途徑競賽力單薄的真實原因。

現代家電連鎖業態的開展現在依然沒有給我國家電的途徑才干進步帶來大的改觀，由于它們現在所改動的僅僅是店態，背面的物流配送才干沒有底子改動，物流仍是我國家電流轉的重要瓶頸。沒有現代的第三方物流工業、流轉企業沒有掩蓋全國的物流配送才干，從工廠到家庭之間的庫房就像樓房的樓梯相同，很多物流轉機處都構成了很多的庫房，物流時滯太長是消耗整個職業功率的黑洞。當然，需求的誤差更是延長了物流的時刻，反過來沉積的貨品又影響了制作企業的開發，所以咱們看到，在我國家電范疇制作企業與商業企業的運營要點放在了庫存產品的處理上而不是新需求的開發上。這種情況徹底改動的條件是需求猜測的精確以及物流工業的充沛發育。

我國制作與連鎖流轉企業的聯系從現代連鎖業態的發生開端就一向處在劇烈的震動中，這種情況不會在短期內改動，由于需求不對路以及物流時刻過長導致產品贏利空間狹小，制作與流轉由于需求猜測與物流的約束還會把運營要點放在現有菲薄贏利的搶奪上，而不是去做能為兩邊增值的“產品蛋糕”上。現代連鎖被制作企業當成了敲骨吸髓的人物便是對這種流轉窘境的直接反映，所以說我國家電途徑競賽力的進步是改動影響制作與流轉的一些底子性的像物流、信息流等軟硬件的根底設施上，而不像現在這樣對現有流轉資源的運用才干上。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/123114.html 家電物流開展所面對的窘境