注冊收購師和物流師（高檔）都能夠，首要是才能測評時相對難一些。練習(xí)辦法便是中物聯(lián)組織的練習(xí)組織，一般在周末授課，上海許多這樣組織。
注冊收購師系列學(xué)習(xí)內(nèi)容共分16個模塊:
模塊1：怎么認(rèn)清組織環(huán)境（Understanding the Corporate Environment）
該模塊致力于論述公司環(huán)境對一個企業(yè)的采購與供給部分所發(fā)生的影響，并展現(xiàn)了收購與供給部分是怎么與企業(yè)的其他部分緊密聯(lián)系和相互效果的。
模塊2：怎么清晰需求與規(guī)劃供給（Specifying Reqyirements & Planning Supply)
該模塊將評論怎么決議和規(guī)則企業(yè)需求收購貨品的不同規(guī)范。
模塊3：怎么進(jìn)行供貨商場剖析（Analyzing Supply Markets)
該模塊將向您介紹一套使您以一種節(jié)省本錢的辦法剖析供給商場的辦法和多種實用性東西。
模塊4：怎么擬定供給戰(zhàn)略（Developing Supply Strategies）
該模塊首要重視怎么依據(jù)公司所供給的不同種類的產(chǎn)品和服務(wù)來擬定相應(yīng)的供給戰(zhàn)略。對不同類型的收購量身定做和運用不同的供給戰(zhàn)略將幫助您把時刻和精力投入到最需求的當(dāng)?shù)兀竭_(dá)事半功倍的效果。
模塊5：怎么點評與初選供貨商（Appraising & Shortlisting Suppliers）
該模塊將向您介紹怎么點評供貨商以使他們成為您公司不同的商業(yè)合作同伴的候選者。內(nèi)容涵蓋：在點評中所運用的各種規(guī)范，怎么尋覓、挑選和進(jìn)一步研討或許成為最佳合作者的供貨商等。
模塊6：怎么獲取與挑選報價（Obtaining & Selecting Offers）
該模塊將向您展現(xiàn)怎么有效地從供貨商中取得和挑選最優(yōu)的報價，評論怎么依據(jù)收購的類型來決議約請參與報價的供貨商的數(shù)量。
模塊7：怎么進(jìn)行商務(wù)商洽（Negotiating）
該模塊將使您認(rèn)識到優(yōu)異的商洽技巧不是與生俱來的，是能夠經(jīng)過練習(xí)得以培育和進(jìn)步的。
模塊8：怎么預(yù)備合同（Preparing the Contract）
該模塊首要重視怎么使合同適用于收購與供給的全過程。它別離進(jìn)述了買方和賣方的首要責(zé)任，描繪了合同發(fā)生的整個布景，論述了各種合同聯(lián)系，包含從現(xiàn)貨合同聯(lián)系、合伙制到合資企業(yè)中引證的特定條款。一起也包含了一些對于締結(jié)合同十分重要的其他議題。
模塊9：怎么辦理合同與供貨商關(guān)系（Managing the Supply Contract & Suppliers Relationships）
該模塊致力于研討辦理合同的首要辦法及合同辦理小組的效果和責(zé)任，一起觸及付款辦法、融資和怎么躲避匯率危險等問題。
模塊10：怎么進(jìn)行世界物流辦理（Managing International Logistics）
該模塊將查驗物流運作、戰(zhàn)略辦理以及物流司理在提高企業(yè)競爭力方面所發(fā)揮的效果。您將看到怎么使物流績效水平最優(yōu)化，怎么點評時機(jī)價值以降低本錢和削減過錯，以及怎么在供給鏈辦理中到達(dá)世界物流辦理的規(guī)范。
模塊11：怎么進(jìn)行庫存辦理（Managing Inventory）
該模塊首要研討對存貨的組織和戰(zhàn)略辦理以及庫存辦理在增強(qiáng)企業(yè)競爭力方面的效果，包含：庫房的設(shè)置與運營，對商場需求的猜測，削減種類數(shù)量，點評存貨實踐情況，擬定庫存辦理執(zhí)行計劃等。
模塊12：怎么進(jìn)行績效測評（Measuring ang Evaluating Performance）
該模塊將輔導(dǎo)您完成對衡量的標(biāo)的物的確認(rèn)以及怎么點評收購與供給全過程的行為。它以不同的實例敘述了在實踐中使用的以滿意不同公司各自需求的特定衡量辦法。它也別離對點評數(shù)據(jù)的搜集、剖析與闡明現(xiàn)已績效點評的反應(yīng)信息的溝通與取得進(jìn)行復(fù)查。
模塊13：怎么進(jìn)行環(huán)保收購（Environmental Procurement）
該模塊將包您論述全球趨勢是怎么導(dǎo)致資源削減以及退化等問題。
模塊14：怎么進(jìn)行集團(tuán)收購（Group Purchasing）
集團(tuán)收購計劃可為買方和供貨商兩邊帶來巨大的利益。該模塊論述了特別重視中小型企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ募瘓F(tuán)收購商業(yè)事例。
模塊15：怎么進(jìn)行電子收購（E-Procurement）
該模塊將向您介紹什么是電子收購，它是怎么為進(jìn)行收購的企業(yè)發(fā)明價值的，以及怎么將電子收購引證到公司的運營中來。
模塊16：怎么辦理客戶聯(lián)系（Customer Relationship Management）
該模塊將向您介紹什么是客戶聯(lián)系辦理（CRM），它在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的重要位置以及它對企業(yè)處理客戶聯(lián)系辦法所發(fā)生的影響。

高檔物流師
2011新《物流師國家工作規(guī)范》規(guī)則高檔物流師考試內(nèi)容為：物流信息辦理、供給鏈辦理、物流體系規(guī)劃、物流戰(zhàn)略辦理、練習(xí)與輔導(dǎo)。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/117754.html 收購、物流仍是供應(yīng)鏈辦理？考哪個證書比較便利、威望、有意義？