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物流體系根本操作流程
xa0
本流程首要敘述企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈體系的操作。財(cái)務(wù)辦理體系、生產(chǎn)計(jì)劃辦理、本錢辦理體系另行闡明，這兒僅闡明其與購銷存嚴(yán)密相關(guān)的一部分內(nèi)容。
本辦法所觸及的是電算化信息流中單據(jù)的處理，其根據(jù)為軟件自身的功用特色及公司的事務(wù)處理流程。電算化操作與事務(wù)處理即嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，又有實(shí)質(zhì)差異。
下面分別從幾個(gè)方面闡明：
一、xa0公共操作問題
1、xa0xa0xa0xa0xa0根底材料權(quán)限。
供貨商由收購部分指定人員擔(dān)任添加、修正；財(cái)務(wù)人員可添加修正非出入庫的供貨商，但必須按指定人員規(guī)矩增加，并將添加記錄下來，及時(shí)向指定人員反應(yīng)。
客戶由商場出售部分指定人員擔(dān)任添加、修正、刪去；財(cái)務(wù)人員添加修正時(shí)同上。
物料由指定人員擔(dān)任添加、修正、刪去，庫房保管給予幫忙；
部分、職工、庫房由體系操作員擔(dān)任添加、修正、刪去。
各操作員對上述根底材料需求進(jìn)行添加、修正的，直接與相應(yīng)人員聯(lián)絡(luò)，相應(yīng)人員不在公司而又急需處理的，與體系操作員聯(lián)絡(luò)。體系操作員對上述材料進(jìn)行操作后，要及時(shí)奉告相應(yīng)指定人員。
各操作員對發(fā)現(xiàn)的供貨商、客戶、物料等重碼作好記錄交指定人員處理，也可告訴體系操作員。操作員在調(diào)用根底材料時(shí)，盡可能使用查找功用，不要在有幾點(diǎn)我們要學(xué)會：一是經(jīng)過收購訂單由收購人員制造，可設(shè)定單據(jù)套打打印成合同方式。現(xiàn)已入庫后退貨的，須由提貨人（供貨商）在退貨單上簽字，保管員據(jù)此制造紅字入庫單，紅字入庫單關(guān)

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