物流辦理(Logistics Management)是指在社會再生產(chǎn)過程中，依據(jù)物質(zhì)材料實體活動的規(guī)則，使用辦理的根本原理和科學方法，對物流活動進行方案、安排、指揮、和諧、操控和監(jiān)督，使各項物流活動完成最佳的協(xié)調(diào)與合作，以下降物流本錢，進步物流功率和經(jīng)濟效益。現(xiàn)代物流辦理是建立在體系論、信息論和操控論的基礎上的。

物流辦理的主要特點：

(1)以完成客戶滿意為榜首方針;

(2)以企業(yè)全體最優(yōu)為意圖;

(3)以信息為中心;

(4)重功率更重作用。

物流管理的準則有哪些?

(1)在總體上，堅持物流合理化的準則，就是在統(tǒng)籌本錢與服務的前提下，對物流體系的構(gòu)成要素進行調(diào)整改善，完成物流體系全體優(yōu)化。

(2)在微觀上，除了完善支撐要素建造外，還需要政府以及有關專業(yè)安排的規(guī)劃和輔導。

(3)在微觀上，除了完成供應鏈的全體最優(yōu)辦理方針外，還要完成服務的專業(yè)化和增值化。現(xiàn)代物流辦理的永久主題是本錢和服務，即在盡力減少物流本錢的基礎上，盡力提高物流增值性服務。

(4)在服務上，具體表現(xiàn)為7R準則，即合適的質(zhì)量(Right Quality)、合適的數(shù)量(Right Quantity)、合適的時刻(Right Time)、合適的地址(Right Place)、優(yōu)秀的形象(Right Impression)、恰當?shù)膬r格(Right Price)和合適的產(chǎn)品(Right Commodity)。即為客戶供給上述7個方面的恰當服務。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/117549.html 物流體系的特色和物流體系控制的準則別離是什么？