幫忙人事主管完結人力資源規劃、招聘與裝備、訓練與開發、績效辦理、薪酬福利辦理、勞作聯系辦理等方面內容。

1、第一階段作業重點：

物流根本事務與運作流程學習，EXCEL、WORD、PPT作業軟件操作使用。

2、第二階段作業重點：首要從事人力資源助理相關作業。

擔任人才招聘、部分職工訓練安排、部分職工績效辦理等。

3、第三階段作業重點：首要擔任公司人才招聘、選拔、儲藏訓練及人力資源相關規范擬定作業。

①接受德邦物流“人才儲藏”形式，優化“人才儲藏”選拔形式。參加選拔訓練，舉行辦理游戲、辯論賽等訓練活動。

②擬定（優化）德邦物流《職工轉正規范》、《職工回客籍規范》、《職工篩選規范》、《職工返聘規范》、《擔任力測評規范》等。

4、第四階段作業重點：對接IBM、麥肯錫、用友等咨詢公司，參加公司中心項目作業。

①人才測評項目：領導風格測評、360度才能測評、崗位擔任力測評等。

②安排發展項目：對接IBM，對德邦物流進行安排架構確診、整理。依據IBM相關安排設計方法論，對公司安排架構劃分為X族群、Y序列，并清晰公司要害序列，為公司擬定戰略供給參閱數據。

http://www.jintingqj.cn/wuliuwenda/116088.html 德邦物流人事助理的作業責任有哪些