物流問答
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【摘要】供給鏈辦理是一種有用的辦理辦法,而物流辦理是供給鏈辦理的重要組成部分。物流是為完成產(chǎn)品價(jià)值,使物質(zhì)實(shí)體從出產(chǎn)者抵達(dá)顧客之間的物理性活動(dòng)。供給鏈辦理體系下的物流辦理是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流體系,它具有供給鏈的辦理特征,表現(xiàn)出集成化優(yōu)勢,進(jìn)一步帶來了物流體系的敏捷性,愈加有用地進(jìn)步了企業(yè)的運(yùn)作功率,使企業(yè)發(fā)明更大收益成為可能。本文首要論述了供給鏈辦理和物流辦理的基本概念,剖析了供給鏈辦理體系下的物流辦理,并對應(yīng)留意的問題進(jìn)行了闡明。
【要害字】供給鏈辦理 物流辦理 供應(yīng)鏈物流體系
20世紀(jì)80年代,跟著物流一體化由企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的整合轉(zhuǎn)向跨過企業(yè)鴻溝的不同企業(yè)間協(xié)作,供給鏈辦理(Supply Chain Management,簡稱SCM)的概念應(yīng)運(yùn)而生。能夠真實(shí)知道并首先提出供給鏈辦理概念的也是一些具有豐厚物流辦理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)物流辦理水平的世界級頂尖企業(yè)。這些企業(yè)在研討企業(yè)開展戰(zhàn)略的進(jìn)程中發(fā)現(xiàn),面臨日益劇烈的商場競爭,僅靠一個(gè)企業(yè)和一種產(chǎn)品的力氣已不足以占有優(yōu)勢,企業(yè)有必要與質(zhì)料供貨商、產(chǎn)品分銷商和第三方物流服務(wù)者等結(jié)成耐久、嚴(yán)密的聯(lián)盟,一起建造高功率、低本錢的供給鏈,才干夠沉著面臨商場競爭并取得終究成功。
一、供給鏈辦理和物流辦理的概念
1、物流辦理的概念
物流辦理有狹義和廣義之分。狹義的物流辦理是指物資的收購、運(yùn)送、倉儲(chǔ)和配送等活動(dòng),是企業(yè)之間的一種物資流轉(zhuǎn)活動(dòng)。廣義的物流辦理包含了出產(chǎn)進(jìn)程中的物料轉(zhuǎn)化過程,依據(jù)這種廣義的物流辦理,供給鏈辦理也常常被人們認(rèn)為便是物流管理。物流辦理與供應(yīng)鏈辦理具有相似性,但在辦理規(guī)模、辦理視點(diǎn)、安排內(nèi)部聯(lián)絡(luò)等方面又有顯著的差異。由此能夠看出,供給鏈辦理源于物流辦理,物流辦理是供給鏈辦理的重要內(nèi)容,供給鏈辦理的實(shí)效很大程度上取決于收購、運(yùn)送、倉儲(chǔ)和配送等物流作業(yè)環(huán)節(jié)的管理和運(yùn)作狀況。因此,物流辦理是供給鏈辦理發(fā)揮全體效益的前提和根底。
2、供給鏈和供給鏈辦理的概念
供給鏈?zhǔn)黔h(huán)繞中心企業(yè),經(jīng)過對信息流、物流、資金流的操控,從收購原材料、制成中心產(chǎn)品以及終究產(chǎn)品,由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到顧客手中的將供貨商、制造商、分銷商和零售商直到終究用戶連成一個(gè)全體的功用網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)形式。
供給鏈管理是指人們在知道和掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)涵規(guī)則和彼此聯(lián)絡(luò)的根底上,運(yùn)用辦理的方案、安排、指揮、協(xié)調(diào)、操控和鼓勵(lì)功用,對產(chǎn)品出產(chǎn)和流經(jīng)進(jìn)程中各個(gè)環(huán)節(jié)所觸及的物流、信息流、資金流、價(jià)值流以及事務(wù)流進(jìn)行的合理調(diào)控,以期到達(dá)最佳組合,發(fā)揮最大功率,以最小本錢為客戶供給最大價(jià)值的進(jìn)程。
供給鏈辦理是在滿意服務(wù)水平需求的一起,為了使體系本錢最小而選用的把供貨商、制造商、庫房和商鋪有用結(jié)組成一體,并把正確數(shù)量的產(chǎn)品在正確時(shí)刻配送到正確地址的一套辦法。供給鏈辦理把對本錢有影響和在滿意顧客需求進(jìn)程中起作用的每一方都考慮在內(nèi),從供貨商、制造商、庫房、配送中心到零售商,乃至是供貨商的供貨商及客戶的客戶,其意圖在于進(jìn)步功率、下降本錢。供給鏈辦理把企業(yè)辦理的領(lǐng)域從單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到整個(gè)供給鏈并對之進(jìn)行有用辦理,經(jīng)過信息同享將失去出售時(shí)機(jī)的可能性降到最低,削減整個(gè)供給鏈上的庫存,下降操作本錢,縮短交貨時(shí)刻,改進(jìn)現(xiàn)金流量,將商場需求改變的危險(xiǎn)降到最低。
二、供給鏈辦理下物流辦理的運(yùn)用
1、供給鏈辦理在物流中運(yùn)用的必定性
物流體系是一個(gè)社會(huì)化體系,約束其開展的要素許多:不同消費(fèi)區(qū)域的客戶狀況和環(huán)境條件,配送環(huán)節(jié),物流本錢,庫存操控等等。供給鏈辦理運(yùn)用于物流是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流體系,具有供給鏈的辦理特征和集成化優(yōu)勢。供給鏈辦理中“事務(wù)流程重組”的思維使得作業(yè)流程快速重組才干極大進(jìn)步,促進(jìn)了物流體系的敏捷性,經(jīng)過消除不添加價(jià)值的部分為供給鏈物流體系進(jìn)一步下降本錢和精密化運(yùn)作供給了基本保證。
供給鏈?zhǔn)且粋€(gè)全體,協(xié)作性與和諧性是供給鏈辦理的重要特色。在這一環(huán)境中的物流體系也需求無縫銜接,它的全體和諧性應(yīng)得到強(qiáng)化,例如運(yùn)送的貨品要準(zhǔn)時(shí)抵達(dá),顧客的需求才干及時(shí)得到滿意。收購的物資不能在途中受阻才會(huì)增強(qiáng)供給鏈的協(xié)作性,因此供給鏈物流體系取得高度的和諧化是確保供給鏈取得成功的前提條件。
物流辦理首要重視企業(yè)內(nèi)部的功用整合,而供給鏈辦理則是把供給鏈中的一切節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)全體,著重企業(yè)之間的一體化,重視企業(yè)之間的彼此相關(guān)。物流辦理是方案機(jī)制,而供給鏈辦理是洽談機(jī)制,是一個(gè)敞開的體系,經(jīng)過和諧同享“需求與存貨”的信息以削減或消除供給鏈成員之間的緩沖庫存。供給鏈辦理的概念不只是是物流的簡略延伸。物流辦理首要重視于安排內(nèi)部對“流”的優(yōu)化,而對供給鏈辦理只是知道到進(jìn)行內(nèi)部整合的重要性是不行的。所以,供給鏈運(yùn)用于物流不光優(yōu)化了傳統(tǒng)的物流體系,更使物流體系向更高一級開展,使物流的支鏈變大變廣,使供給鏈辦理發(fā)揮最佳作用。
2、供給鏈辦理體系下物流辦理的特色
物流辦理是供給鏈辦理的一個(gè)重要組成部分,其顯著特色便是全體性。供給鏈辦理進(jìn)程中的信息傳遞很重要,其信息傳遞是在企業(yè)間逐級進(jìn)行的,信息誤差也會(huì)沿著傳遞方向逐級變大,難免會(huì)呈現(xiàn)信息失真,信息的運(yùn)用率隨之下降。其他,一般環(huán)境下的物流辦理缺少全體規(guī)劃的觀念,鏈上的每個(gè)安排只關(guān)懷自己的資源(如庫存),彼此之間很少有溝通和協(xié)作。這常常導(dǎo)致一方面庫存不斷添加,另一方面當(dāng)商場需求呈現(xiàn)時(shí)又無法滿意,因此企業(yè)庫存本錢很高,企業(yè)間由于物流體系不善而失去商場機(jī)會(huì)。在供給鏈辦理體系下,各環(huán)節(jié)之間是戰(zhàn)略協(xié)作聯(lián)絡(luò),具有利益一致性,各方的信息溝通不受時(shí)刻和空間的約束,信息的流量添加,信息的傳遞方法完成網(wǎng)絡(luò)化,然后各方進(jìn)步了在信息同享的程度,避免了信息的失真現(xiàn)象。除此以外,供給鏈辦理體系下的物流辦理還有以下特色。
(1)進(jìn)步了物流體系的快速反應(yīng)才干。供給鏈辦理以Internet作為技能支撐,其成員企業(yè)能及時(shí)取得并處理信息,經(jīng)過消除不添加價(jià)值的程序和時(shí)刻進(jìn)一步下降供給鏈的物流體系的本錢,為完成其敏捷性、精密性運(yùn)作供給根底性保證。
(2)增進(jìn)了物流體系的無縫銜接。無縫銜接是使供給鏈取得和諧運(yùn)作的前提條件,沒有物流體系的無縫銜接,顧客需求得不到及時(shí)的滿意、物資收購半途受阻等等而形成的有形本錢和無形本錢的添加會(huì)使供給鏈的價(jià)值大打折扣。
(3)進(jìn)步了顧客的滿意度。在供給鏈辦理體系下,企業(yè)能夠敏捷掌握顧客的現(xiàn)有和潛在(一般和特別)需求,使企業(yè)的供給活動(dòng)能夠依據(jù)商場需求而改變。這樣企業(yè)能比競爭對手更快、更經(jīng)濟(jì)地將產(chǎn)品或服務(wù)供給給顧客,極大地進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。
(4)物流服務(wù)方法的多樣化。跟著現(xiàn)代信息技能和物流技能的不斷開展,物流服務(wù)方法日益表現(xiàn)出靈活多樣的特色。為了習(xí)慣世界化運(yùn)營的要求,呈現(xiàn)了產(chǎn)生在不同國家間的世界物流、專門從事物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)及進(jìn)行聯(lián)合庫存辦理的分銷中心等等。
3、供給鏈辦理體系下物流辦理的功用
(1)庫存辦理。經(jīng)過庫存辦理縮短訂購—運(yùn)送—付出的周期,加快庫存周轉(zhuǎn),削減及消除缺貨事情的產(chǎn)生,有利于整個(gè)供給鏈的和諧和工作。
(2)訂購辦理。訂購是給供貨商宣布訂單的進(jìn)程,首要包含供貨商辦理、訂購合同辦理及訂購單辦理。經(jīng)過供給鏈辦理,企業(yè)可運(yùn)用配銷單據(jù)等對整個(gè)彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)擬定方案,并向供給鏈主動(dòng)宣布訂購單,經(jīng)過合同辦理在供需雙方樹立長時(shí)間聯(lián)絡(luò),經(jīng)過查看訂購數(shù)量將訂購單送達(dá)供貨商并對已接收貨品進(jìn)行付出。
(3)配銷辦理。對進(jìn)入分銷中心的物資,其辦理進(jìn)程首要有以下幾個(gè)方面:配銷需求辦理、什物庫存辦理、運(yùn)送車隊(duì)辦理、勞作辦理等。
(4)庫房辦理。庫房辦理除了入庫貨品的接運(yùn)、檢驗(yàn)、編碼、保管及出庫貨品的分揀、發(fā)貨、配送等一般事務(wù)外,還包含代理購銷、托付運(yùn)送、流轉(zhuǎn)加工、庫存操控等事務(wù)。
4、怎么和諧供給鏈辦理和物流的聯(lián)絡(luò)
物流是供給鏈的重要組成部分,并貫穿于整個(gè)供給鏈,銜接供給鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié),成為企業(yè)協(xié)作的樞紐。在擬定供給鏈物流戰(zhàn)略的進(jìn)程中,一般需求留意以下問題:要對客戶進(jìn)行細(xì)分,對不同類型的客戶確認(rèn)相應(yīng)的客戶服務(wù)水平,如訂購周期、運(yùn)送方法庫存水相等;要依據(jù)出售狀況對產(chǎn)品進(jìn)行分組,針對每一類其他產(chǎn)品能夠采納不同的戰(zhàn)略。定單錄入、定單履行及交貨作業(yè)處理占物流活動(dòng)很大份額,因此需求經(jīng)過技能和辦理使整個(gè)供給鏈的物流流程更有用率,特別是關(guān)于成員企業(yè)間的接口部位,經(jīng)過集成能除掉剩余工作流,進(jìn)步物流效益。各個(gè)成員企業(yè)應(yīng)經(jīng)過改進(jìn)協(xié)作聯(lián)絡(luò)、運(yùn)用現(xiàn)代理理手法和技能來完成精確猜測、信息同享,然后削減不確認(rèn)性要素帶來的負(fù)面影響。
供給鏈與物流有著密切聯(lián)絡(luò),在現(xiàn)階段怎么和諧物流與供給鏈的彼此聯(lián)絡(luò),現(xiàn)已成為辦理方向的一個(gè)重要研討課題。只要和諧好物流和供給鏈的彼此聯(lián)絡(luò),才干使企業(yè)更有條理、更有針對性地進(jìn)行裝備、調(diào)控,運(yùn)用愈加習(xí)慣企業(yè)開展的辦理形式,使企業(yè)取得更大的效益。
三、總結(jié)
供給鏈辦理在物流中的運(yùn)用現(xiàn)已得到了廣泛認(rèn)同,如沃爾瑪公司的出售配送體系方案、臺(tái)灣雀巢與家樂福的VMI方案等,這些供給鏈辦理環(huán)境下的物流愈加具有實(shí)效性和成效性。企業(yè)經(jīng)過供給鏈辦理環(huán)境下的物流來樹立新的企業(yè)辦理形式,克服了傳統(tǒng)物流的缺點(diǎn),更習(xí)慣企業(yè)開展,更能為企業(yè)下降本錢、發(fā)明贏利。
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