物流的中心是使產品在需求的時刻抵達需求的地址的經營活動，是進步產品流通功率的重要途徑，是“第三贏利的源泉”。下降物流本錢、提高服務質量的最佳途徑、推進物流現代化，是物流辦理和信息化建造的重要課題。現代物流的功用是規劃、履行以及辦理客戶供應鏈中的物流需求，其特點是根據信息和物流專業知識，以最低的本錢供給客戶需求的物流辦理和服務。企業物流是為滿意客戶需求而對原材料、半成品、產品及相關信息，從產地到消費地高功率、低本錢活動和貯存而進行的規劃、施行與操控進程。企業物流辦理的根本活動是規劃、組織和操控，其任務是確認物流活動的水平，然后以最有利或本錢最低的方法，在客戶希望的時刻和地址，供給其所需求狀況和方式的產品和服務。無論是企業物流仍是物流企業，怎么對本身物流資源進行優化裝備，怎么施行辦理和決策，以期用最小的本錢帶來最大的效益，都是它們所面對的最重要問題之一。與其他體系不同，物流體系中，很多的信息不只隨時刻動搖，并且還依靠于氣候和經濟條件，是不穩定的。因而，物流管理和決議計劃作業與活動，需求時實地剖析各種條件，并在最短時刻內，給出最佳施行方案。比如配艙、裝箱、運送資源的運用、運送道路的挑選、工作計劃的擬定、人員的組織、庫存數量的決議計劃、需求和本錢的猜測、體系的操控等等，都需求優化或智能規劃。

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