企業(yè)的大小直接影響到企業(yè)倉儲管理的的復(fù)雜性、精細化，為了保證物流過程中企業(yè)各種資源的高效利用，倉庫管理要找到最合適的，才可以達到最佳效果。
五、關(guān)鍵因素分析法
關(guān)鍵因素分析法，其基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3～5類，例如：最高優(yōu)先級 這是經(jīng)營的關(guān)鍵性物資，不允許缺貨。較高優(yōu)先級這是指經(jīng)營活動中的基礎(chǔ)性物資，但允許偶爾缺貨。中等優(yōu)先級 達多屬于比較重要的物資，允許合理范圍內(nèi)的缺貨。較低優(yōu)先級經(jīng)營中需用這些物資，但可替代性高，允許缺貨。
六、企業(yè)倉庫管理零庫存思想
零庫存思想：實現(xiàn)零庫存的根本途徑就是實施準(zhǔn)時化作業(yè)，如準(zhǔn)時化采購、準(zhǔn)時化生產(chǎn)、準(zhǔn)時化配送、準(zhǔn)時化銷售等。
在我國，庫存成本對物流成本的影響很大，要控制總成本，就要加強庫存管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，壓縮平均庫存量。零庫存并非要求庫存量確定為零，而是將庫存量精簡至最低的意思。

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