• 隨著互聯網和信息化的不斷深入，物流園區需要進行新時代下的戰略規劃，并且與生產運營相互結合現，有效整合和利用物流園區的信息資源，推動物流資源的融合、共享、交換，大幅提升物流資源利用率，迎合當前互聯網時代發展需求，打造信息化物流園區。

• 一、完善物流園區規劃與運營制度，加快政府管理服務職能轉變。

• 要繼續完善物流園區規劃與運營制度，加快政府管理服務職能的轉變。在現階段我國物流園區規劃與運營制度還不夠完善，而政府作為物流園區的管理部門，要注重各項管理機制的建設與完善，加強前期物流園區戰略規劃的科學論證，加強運營的科學管理，注重整體的協同發展，將物流園區的戰略規劃與運營管理納入地方經濟發展的整體布局中，突出職能管理專業化，實施有效的規劃與運營監管，實現“互聯網+”時代物流園區的因地制宜、合理規劃、科學布局、規范運營，達到科學、標準、協調和規范發展的目標。

• 二、加大物流園區基礎設施建設力度，滿足現代商品流通市場物流需求。

• 各級地方政府要具備前瞻性的戰略眼光，持續增加物流園區的基礎設施建設投入，加大物流園區基礎設施建設力度，滿足當地商品流通對物流產業發展的需求。政府要成為物流園區發展的強大后盾，通過在政策的設計、資金的扶持等方面，建立一整套長效的基礎實施建設管理機制，建立起適應市場需求、發展和變化的現代化物流園區，通過對基礎設施的不斷建設和完善，形成當地物流園區發展的規模，為物流園區的戰略規劃和運營提供源源不斷的動力。

• 切實可行地推動現有的運輸、倉儲企業和物流園區向現代物流轉型，推進制造業和服務業聯動發展。加強物流信息平臺和物流配載中心建設，推進物流園區基礎設施標準化建設，優化物流企業供應鏈管理服務，建設國家區域級流通節點城市和區域現代商貿物流中心。

• 統籌物流園區規劃運營布局，實現城市建設協調發展。

• 三、科學優化物流資源配置，加強物業運營基礎保障。

• 針對傳統物流園區中的運營模式，要科學優化物流資源配置，加強園區物業運營基礎保障。物流園區規模的不斷擴張，對物業的服務要求必然增加。要根據物流園區規劃和運營中產業一體化的要求，通過互聯網技術，積極實現基礎性物業服務的升級，建立園區物業管理云平臺，利用大數據分析，為園區企業提供精準的物業服務，提升物流園區的增值業務比重，打造現代化的物流園區增值業務服務體系，提高物流園區的運營綜合利潤。

• 四、夯實園區商業運營基礎，推動園區發展良性循環。

• 市場化運營是“互聯網+”時代物流園區運營的重要推動力。要繼續夯實物流園區商業化運營基礎，有力推動物流園區良性發展。要積極打造物流園區電子商務平臺，充分利用互聯網技術，實現電子物流化的商業布局，在物流運營的相關環節，介入信息共享，實現互聯互通，實現現代物流的差異化服務，滿足物流市場中多樣化服務的需求。

• 五、構建園區產業協調發展平臺，實現物流園區創新驅動。

• “互聯網+”時代的物流園區戰略規劃和運營中，要將構建園區產業協調發展平臺，實現物流園區創新驅動作為重點，將物流園區建設成創業者發展和創業的有效平臺。要通過物流園區的互聯網服務平臺，為創業者提供政策支持、信息交流、產品推介等綜合服務，發揮網絡協作與數據分析的優勢，將物流園區建設成企業和創業者自我發展的基地，最終通過物流體系的完善，為企業和創業者構建完整的產業鏈提供最為有效的服務。

http://www.jintingqj.cn/baike/2629.html 信息化時代物流園區戰略規劃與運營方法