從概念上來看，庫存周轉天數是指企業從取得存貨/產品入庫開始 ，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明零庫存/存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金占用的存貨越短，存貨/成品管理工作的效率越高。
庫存周轉天數計算公式&對銷售的指導作用
庫存周轉天數相關計算公式：
庫存（存貨）周轉天數=360 /存貨周轉次數=(平均存貨×360)/產品銷售成本
庫存（存貨）周轉次數=產品銷售成本/平均存貨
庫存周轉率=年銷售產品成本/年平均庫存值
還可以在分： 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值
在制品庫存周轉率=生產產值/在制品平均庫存值
周轉率定義 = [(當年度自購直接材料月平均領料金額)×12]÷(當年度自購直接材料月平均庫存金額)
通過庫存周轉天數來指導銷售具有重要意義：
1：認真分析各種庫存，合理庫存
對庫存結構的分析是十分重要的一個方面，它能讓你清晰地認識到為什么有庫存沒銷售，為什么門店經常叫缺貨，因為在你的公司允許的庫存里有太多的不合理庫存了。對問題的分析的一定要深入而細致，要分析到小分類，甚至到具體的某一個單品。
2：前后期的對比分析
淡旺二季的比較可以讓你在選擇商品促銷時游刃有余。
3：對去年同期的分析
進行不同年份的同期比較可以充分確定你的判斷正確與否
4：確定符合實際情況的庫存金額和周轉天數
商品的周轉天數受季節的影響應該有相應的變化。
把握庫存周轉天數的深層次影響：
1、加強了和門店有關人員的溝通
由于電腦數據和實際庫存之間的差異，作為一個合格的采購人員你不能指望單單地看著電腦就作出完全正確的判斷，你需要加強和門店的有關部門和人員的良好溝通。這樣你才能字真正意義上把握一個部門、一個品類、一個商品的銷售情況。
2、合理庫存結構、處理不合理庫存
通過庫存分析，一個合格的采購會不斷調整庫存結構直至一種完美的狀態。
3、保證資金的正確流向，改善和供應商的合作關系
更使我們高興的是，因為庫存的合理化，資金的流向保證了含金量，供應商對公司的信任度的增加必定使你的采購工作的難度大大降低，保準了你的銷售計劃的良好實施。
 
 

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