在現代商業社會中，銷售經理是企業中非常重要的角色之一。他們負責制定銷售策略、管理銷售團隊，并且承擔著實現銷售目標的重要責任。為了激勵銷售經理更好地工作，提高銷售業績，制定一個合理的提成方案是非常重要的。

首先，提成方案應該與銷售業績直接相關。銷售經理的主要職責是推動銷售團隊實現銷售目標，因此他們的提成應該與銷售業績掛鉤。可以根據銷售額、銷售增長率或者銷售利潤來確定提成比例。這樣可以激勵銷售經理更加努力地工作，積極推動銷售業績的提升。

其次，提成方案應該公平合理。銷售經理的提成應該基于個人的貢獻和努力程度，而不是僅僅依靠團隊的整體業績。這樣可以激勵銷售經理更加積極主動地工作，爭取更好的銷售業績。同時，提成方案應該公開透明，讓銷售經理清楚地知道自己的努力和貢獻得到了公正的回報。

此外，提成方案應該有一定的激勵機制。銷售經理的提成可以設置不同的階梯，根據銷售業績的不同水平給予不同的提成比例。這樣可以激勵銷售經理不斷努力，爭取更高的銷售業績。同時，提成方案還可以設置一些額外的獎勵，如年度ZUI佳銷售經理獎、銷售冠軍獎等，以進一步激發銷售經理的積極性和競爭力。

最后，提成方案應該與銷售經理的個人發展相結合。銷售經理是企業中非常重要的角色，他們的個人發展對企業的長遠發展也非常重要。因此，提成方案可以設置一些與個人發展相關的獎勵，如培訓機會、晉升機會等，以激勵銷售經理不斷提升自己的能力和素質。

綜上所述，一個合理的銷售經理提成方案應該與銷售業績直接相關，公平合理，有一定的激勵機制，并且與銷售經理的個人發展相結合。只有這樣，才能激勵銷售經理更好地工作，提高銷售業績，為企業的發展做出更大的貢獻。

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