銷售人員外勤管理制度是企業(yè)為了提高銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率和管理水平而制定的一套規(guī)范和管理措施。外勤銷售人員是企業(yè)的重要資源，他們直接面對客戶，負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品和服務(wù)，對企業(yè)的銷售業(yè)績和形象有著重要的影響。因此，建立一套科學(xué)合理的外勤管理制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

首先，外勤銷售人員應(yīng)該有明確的工作目標(biāo)和任務(wù)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場需求和銷售目標(biāo)，制定具體的銷售任務(wù)和指標(biāo)，并向銷售人員進(jìn)行明確的傳達(dá)和解釋。銷售人員應(yīng)該清楚自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，以便能夠有針對性地開展工作。

其次，外勤銷售人員應(yīng)該有良好的工作計(jì)劃和時(shí)間管理能力。銷售人員需要根據(jù)自己的工作任務(wù)和市場情況，制定合理的工作計(jì)劃，并合理安排時(shí)間。他們應(yīng)該能夠合理分配時(shí)間，高效地完成工作任務(wù)，提高工作效率。

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