在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工績效管理是一個至關重要的環(huán)節(jié)。一個有效的績效管理方案可以幫助企業(yè)提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，從而提升整體業(yè)績。下面我將介紹一個公司員工績效管理方案。

首先，公司應該設立明確的績效目標。每個員工都應該知道自己的工作目標是什么，以及如何衡量自己的績效。這樣可以幫助員工明確自己的工作重點，提高工作的針對性和效率。

其次，公司應該建立一個有效的績效評估體系。這個體系應該包括定期的績效評估和反饋機制。定期的績效評估可以幫助公司了解員工的工作表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施。同時，公司應該提供及時的反饋，幫助員工了解自己的優(yōu)勢和不足之處，以便進行改進和提升。

http://www.jintingqj.cn/baike/176052.html 公司員工績效管理方案