施工人員是建筑工程中不可或缺的一部分，他們的素質和管理水平直接影響著工程的質量和進度。因此，加強施工人員管理是非常重要的。

首先，要加強對施工人員的培訓和教育。施工人員應該具備一定的專業知識和技能，只有這樣才能保證工程的質量。因此，施工單位應該定期組織培訓，提高施工人員的專業水平。同時，還要加強對施工人員的安全教育，提高他們的安全意識，減少事故的發生。

其次，要加強對施工人員的監督和管理。施工單位應該建立健全的管理制度，明確施工人員的職責和權利。同時，還要加強對施工人員的考核和獎懲，激勵他們積極工作。此外，還要加強對施工現場的監督，確保施工人員按照規定進行施工，杜絕違規行為的發生。

另外，要加強施工人員之間的溝通和協作。施工人員之間的溝通和協作是保證工程順利進行的重要環節。因此，施工單位應該建立良好的溝通機制，加強施工人員之間的交流，解決問題和難題。同時，還要加強施工人員與其他相關部門的協作，形成合力，共同推進工程的進展。

最后，要加強對施工人員的關懷和照顧。施工人員在工程現場工作時間長，環境惡劣，容易受到身體和心理的影響。因此，施工單位應該關心施工人員的身體健康和生活條件，提供必要的保障和幫助。同時，還要加強對施工人員的心理疏導，幫助他們解決工作和生活中的困難。

總之，加強施工人員管理是保證工程質量和進度的重要措施。只有加強對施工人員的培訓和教育，加強對施工人員的監督和管理，加強施工人員之間的溝通和協作，加強對施工人員的關懷和照顧，才能確保工程的順利進行。希望各施工單位能夠重視施工人員管理，為建設更美好的城市做出貢獻。

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