技術(shù)人員在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，他們的工作直接影響著企業(yè)的技術(shù)水平和競爭力。因此，對(duì)技術(shù)人員的績效進(jìn)行科學(xué)、全面的考核是非常必要的。下面是一份技術(shù)人員績效考核指標(biāo)表，旨在幫助企業(yè)更好地評(píng)估技術(shù)人員的工作表現(xiàn)。

1. 項(xiàng)目完成情況：技術(shù)人員的主要任務(wù)是完成各類技術(shù)項(xiàng)目。這一指標(biāo)主要考核技術(shù)人員在項(xiàng)目中的表現(xiàn)，包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和效果等方面。

2. 技術(shù)能力提升：技術(shù)人員應(yīng)不斷提升自己的技術(shù)能力，以適應(yīng)快速變化的技術(shù)環(huán)境。這一指標(biāo)考核技術(shù)人員是否參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技術(shù)的積極性以及能否將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

3. 解決問題能力：技術(shù)人員在工作中經(jīng)常面臨各種技術(shù)難題，他們需要具備解決問題的能力。這一指標(biāo)考核技術(shù)人員在解決問題時(shí)的思路、方法和效果。

4. 團(tuán)隊(duì)合作：技術(shù)人員通常需要與其他部門或團(tuán)隊(duì)合作完成任務(wù)。這一指標(biāo)考核技術(shù)人員在團(tuán)隊(duì)合作中的積極性、溝通能力和協(xié)作效果。

5. 創(chuàng)新能力：技術(shù)人員應(yīng)具備創(chuàng)新精神，不斷提出新的想法和解決方案。這一指標(biāo)考核技術(shù)人員在工作中的創(chuàng)新能力和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。

6. 項(xiàng)目管理能力：對(duì)于一些高級(jí)技術(shù)人員，他們可能需要負(fù)責(zé)一些項(xiàng)目的管理工作。這一指標(biāo)考核技術(shù)人員在項(xiàng)目管理中的能力，包括項(xiàng)目計(jì)劃、資源調(diào)配和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。

7. 客戶滿意度：技術(shù)人員的工作往往直接關(guān)系到客戶的滿意度。這一指標(biāo)考核技術(shù)人員在與客戶溝通、需求分析和解決問題時(shí)的表現(xiàn)。

8. 自我評(píng)估：技術(shù)人員應(yīng)具備自我評(píng)估的能力，能夠客觀地評(píng)價(jià)自己的工作表現(xiàn)，并提出改進(jìn)的建議。這一指標(biāo)考核技術(shù)人員對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)和自我提升的能力。

以上是一份技術(shù)人員績效考核指標(biāo)表，企業(yè)可以根據(jù)自身情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。通過科學(xué)、全面的績效考核，企業(yè)可以更好地評(píng)估技術(shù)人員的工作表現(xiàn)，激勵(lì)他們不斷提升自己的技術(shù)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

http://www.jintingqj.cn/baike/175309.html 技術(shù)人員績效考核指標(biāo)表