為了提高管理人員的工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我們制定了管理人員月度考核表。該考核表主要從工作目標(biāo)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作和個人能力四個方面對管理人員進(jìn)行評估。

一、工作目標(biāo)
1. 完成工作任務(wù)：管理人員需要按時、按質(zhì)完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，包括制定工作計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督進(jìn)展等。
2. 實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)：管理人員需要根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門的工作要求，制定具體的工作目標(biāo)，并通過有效的管理手段和方法，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

http://www.jintingqj.cn/baike/174420.html 管理人員月度考核表