隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，管理人員的角色變得越來(lái)越重要。他們不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。為了評(píng)估管理人員的績(jī)效，制定一份科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)表是必不可少的。

一、工作目標(biāo)達(dá)成情況
管理人員的首要任務(wù)是確保團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。因此，考核標(biāo)準(zhǔn)表中應(yīng)包括對(duì)工作目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)估。這包括目標(biāo)的設(shè)定是否合理、目標(biāo)的完成情況以及達(dá)成目標(biāo)所付出的努力等。

二、團(tuán)隊(duì)管理能力

http://www.jintingqj.cn/baike/174353.html 管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)表