5S管理是一種管理方法，旨在通過整理、整頓、清掃、清潔和素養的方式，提高工作環境的效率和質量。在企業中，員工是5S管理的主要執行者，他們的積極參與和自覺遵守是5S管理能否成功的關鍵。

首先，員工應該具備良好的自我管理能力。這包括對自己的工作區域進行整理和整頓，確保工作區域的物品擺放有序、易于取用。同時，員工還應該定期清掃和清潔工作區域，保持工作環境的整潔和衛生。這些都需要員工具備自我管理的意識和能力，時刻保持工作區域的整潔和有序。

其次，員工應該具備團隊合作的精神。5S管理需要全員參與，每個員工都應該積極參與到5S活動中來。員工之間應該相互協作，互相幫助，共同完成整理、整頓、清掃、清潔和素養的任務。只有團隊合作，才能夠實現工作環境的整潔和高效。

此外，員工還應該具備持續改進的意識。5S管理不僅僅是一次性的整理和清潔，而是一個持續改進的過程。員工應該時刻關注工作環境的問題和不足，積極提出改進的建議，并與團隊一起探討和實施改進措施。只有不斷改進，才能夠不斷提高工作環境的效率和質量。

最后，員工應該具備自我約束和自我監督的能力。5S管理需要員工自覺遵守規定和標準，時刻保持工作環境的整潔和有序。員工應該自覺約束自己的行為，不隨意亂扔垃圾，不隨意移動工作區域的物品。同時，員工還應該互相監督，及時糾正他人的不良行為，共同維護好工作環境的整潔和有序。

總之，員工從自身做好5S管理需要具備良好的自我管理能力、團隊合作精神、持續改進意識和自我約束能力。只有員工積極參與和自覺遵守5S管理，才能夠實現工作環境的整潔和高效，提高工作效率和質量。

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