企業管理是指對企業內部各項事務進行組織、協調、控制和監督的過程。它是企業運營的核心，直接關系到企業的發展和競爭力。那么，企業管理主要管理什么呢？

首先，企業管理主要管理人。人是企業最重要的資源，也是最具創造力和活力的因素。企業管理要關注員工的招聘、培訓、激勵和發展，以確保企業擁有一支高素質、高效率的團隊。管理者需要了解員工的需求和潛力，合理分配資源，激發員工的工作熱情和創造力，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

其次，企業管理主要管理資源。企業的資源包括資金、設備、技術、信息等。管理者需要合理配置和利用這些資源，以提高企業的生產效率和競爭力。他們需要制定合理的預算和計劃，確保資源的有效利用和ZUI大化價值。同時，管理者還需要關注資源的更新和創新，以適應市場的變化和發展。

此外，企業管理主要管理流程。企業的運營過程包括生產、銷售、采購、供應鏈等。管理者需要對這些流程進行規劃、組織、協調和控制，以確保流程的高效運行和優化。他們需要關注流程中的瓶頸和問題，及時進行改進和優化，提高企業的運營效率和質量。

最后，企業管理主要管理風險。企業面臨各種內外部的風險，如市場風險、競爭風險、經濟風險等。管理者需要對這些風險進行識別、評估和控制，以降低企業的風險損失。他們需要建立健全的風險管理體系，制定相應的風險管理策略和措施，提高企業的抗風險能力和應對能力。

綜上所述，企業管理主要管理人、資源、流程和風險。管理者需要具備良好的組織、協調、決策和溝通能力，以有效地管理企業的各項事務。只有通過科學的管理，企業才能實現持續發展和競爭優勢。

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