工商企業管理是指對企業的各項經營活動進行規劃、組織、協調、控制和監督的過程。它是企業管理的重要組成部分，對于企業的發展和運營起著至關重要的作用。

首先，工商企業管理主要負責企業的規劃工作。通過制定企業的發展戰略和目標，確定企業的發展方向和重點，為企業的發展提供指導和支持。同時，工商企業管理還需要進行市場調研和分析，了解市場需求和競爭狀況，為企業的產品和服務提供合理的定位和市場推廣策略。

其次，工商企業管理還負責企業的組織工作。它需要根據企業的規模和業務特點，合理劃分組織結構，明確各個部門的職責和權限，建立科學高效的工作流程和溝通機制。通過合理的組織設計，提高企業的運作效率和協同能力，實現資源的優化配置和協調發展。

此外，工商企業管理還需要進行協調和控制工作。它需要協調各個部門之間的關系，解決各種內外部沖突和矛盾，確保企業的各項工作能夠順利進行。同時，工商企業管理還需要進行控制和監督，確保企業的各項活動符合法律法規和企業的規章制度，防止各種風險和損失的發生。

最后，工商企業管理還需要進行人力資源管理和績效評估。它需要招聘、培訓和激勵員工，建立健全的人力資源管理制度，提高員工的工作積極性和創造力。同時，工商企業管理還需要對企業的績效進行評估和分析，及時發現問題和不足，采取相應的措施進行改進和提升。

綜上所述，工商企業管理主要負責企業的規劃、組織、協調、控制和監督工作，它是企業管理的核心和基礎，對于企業的發展和運營起著至關重要的作用。只有通過科學有效的管理，企業才能夠實現持續發展和良好的經營業績。

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