戰略管理是指公司在面對競爭激烈的市場環境中，通過制定和執行一系列長期目標和計劃，以實現公司長期發展的過程。它是公司成功的關鍵之一，對于公司的生存和發展至關重要。

首先，戰略管理需要公司明確自己的使命和愿景。使命是公司存在的目的和意義，而愿景則是公司未來的發展方向和目標。明確使命和愿景可以幫助公司確定長期目標，并為公司的戰略決策提供指導。

其次，戰略管理需要公司進行環境分析。環境分析包括對內外部環境的評估，以了解市場的競爭情況、消費者需求的變化以及技術和法律的發展趨勢等。通過環境分析，公司可以及時調整戰略，以適應市場的變化。

然后，戰略管理需要公司制定戰略目標和計劃。戰略目標是公司長期發展的目標，而戰略計劃則是實現這些目標的具體行動方案。制定戰略目標和計劃需要考慮公司的資源和能力，以及市場的需求和競爭情況。同時，戰略目標和計劃應該具有可行性和可衡量性，以便公司能夠評估和調整戰略的執行效果。

最后，戰略管理需要公司實施和監控戰略。實施戰略需要公司動員和調配資源，以確保戰略的順利執行。同時，公司還需要建立有效的監控機制，以評估戰略的執行情況，并及時調整戰略，以適應市場的變化。

總之，戰略管理是公司長期發展的重要手段。通過明確使命和愿景、進行環境分析、制定戰略目標和計劃，以及實施和監控戰略，公司可以在競爭激烈的市場環境中保持競爭優勢，實現可持續發展。因此，公司應該高度重視戰略管理，并不斷優化和完善戰略管理的過程，以提升公司的競爭力和市場地位。

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