礦山企業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的行業(yè)，成本管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)有效的成本管理制度可以幫助企業(yè)降低成本、提高效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，礦山企業(yè)需要建立一個(gè)完善的成本核算體系。這個(gè)體系應(yīng)該包括成本的分類、計(jì)算方法和核算流程等。通過對(duì)成本的準(zhǔn)確核算，企業(yè)可以清楚地了解到每個(gè)環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成，從而有針對(duì)性地進(jìn)行成本控制和優(yōu)化。

其次，礦山企業(yè)需要建立一個(gè)科學(xué)合理的成本預(yù)算制度。成本預(yù)算是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)成本的合理安排和控制，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。通過制定成本預(yù)算，企業(yè)可以合理安排資源，控制成本，提高效益。同時(shí)，成本預(yù)算也可以幫助企業(yè)制定明確的目標(biāo)，激勵(lì)員工積極工作，提高生產(chǎn)效率。

此外，礦山企業(yè)還需要建立一個(gè)嚴(yán)格的成本控制制度。成本控制是指通過各種手段和措施，控制和降低企業(yè)的成本支出。礦山企業(yè)的成本主要包括人力成本、設(shè)備成本、能源成本等。通過建立成本控制制度，企業(yè)可以從源頭上控制成本，避免浪費(fèi)和不必要的支出，提高資源利用率。

最后，礦山企業(yè)還需要建立一個(gè)有效的成本分析制度。成本分析是指對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，找出成本的主要構(gòu)成和影響因素，為企業(yè)的成本控制和優(yōu)化提供依據(jù)。通過成本分析，企業(yè)可以找出成本高的環(huán)節(jié)和原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，降低成本，提高效益。

總之，礦山企業(yè)成本管理制度的建立對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)科學(xué)合理的成本管理制度可以幫助企業(yè)降低成本、提高效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。礦山企業(yè)應(yīng)該重視成本管理，加強(qiáng)成本核算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析，不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

http://www.jintingqj.cn/baike/167662.html 礦山企業(yè)成本管理制度