企業財務管理是指企業對財務資源的有效配置和管理，以實現企業的財務目標和利益ZUI大化。傳統的企業財務管理主要包括財務規劃、資金籌措、投資決策、資本結構管理、利潤分配等方面。

首先，財務規劃是企業財務管理的基礎。通過制定財務目標和計劃，企業可以合理安排資金的使用，確保企業的正常運營和發展。財務規劃需要考慮企業的長期發展戰略、市場需求、競爭環境等因素，以確保企業的財務穩定和可持續發展。

其次，資金籌措是企業財務管理的重要環節。企業需要通過各種途徑籌集資金，包括自有資金、債務融資、股權融資等。傳統的企業財務管理注重通過債務融資來籌集資金，通過發行債券或貸款來滿足企業的資金需求。這種方式可以降低企業的財務風險，但也增加了企業的負債壓力。

投資決策是企業財務管理的核心內容之一。企業需要根據市場需求和自身條件，選擇合適的投資項目，以實現資金的ZUI大增值。傳統的企業財務管理注重通過財務指標來評估投資項目的可行性和收益率，如凈現值、內部收益率等。這種方式可以幫助企業降低投資風險，提高投資回報率。

資本結構管理是企業財務管理的重要環節。企業需要合理配置資本，平衡債務和股權的比例，以降低財務風險和成本。傳統的企業財務管理注重通過債務和股權的結合來實現資本結構的優化，以提高企業的財務穩定性和盈利能力。

最后，利潤分配是企業財務管理的重要環節。企業需要根據盈利情況和股東的權益，合理分配利潤，以滿足股東的利益訴求。傳統的企業財務管理注重通過現金分紅來回報股東，以提高股東的投資回報率。

總之，傳統的企業財務管理注重財務規劃、資金籌措、投資決策、資本結構管理和利潤分配等方面。這種管理方式可以幫助企業實現財務目標和利益ZUI大化，但也存在一些局限性，如忽視非財務因素的影響、缺乏靈活性等。隨著時代的發展和企業環境的變化，企業財務管理也在不斷演變和創新，以適應新的挑戰和機遇。

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