戰略管理是企業管理中至關重要的一環。它是指企業在面對外部環境的變化和內部資源的配置時，通過制定和實施戰略來達到長期目標的過程。戰略管理的目的是為了提高企業的競爭力和持續發展能力。

首先，戰略管理需要企業對外部環境進行全面的分析和評估。企業所處的行業競爭環境、市場需求、政策法規等因素都會對企業的發展產生重要影響。通過對外部環境的了解，企業可以及時調整自身的戰略，以適應市場的變化。

其次，戰略管理需要企業對內部資源進行合理配置。企業的資源包括人力資源、財務資源、技術資源等。通過合理配置這些資源，企業可以提高生產效率和競爭力。例如，企業可以通過培訓和激勵員工，提高員工的工作能力和積極性，從而提高企業的生產效率。

此外，戰略管理還需要企業制定明確的長期目標和短期目標。長期目標是企業未來幾年內要達到的目標，而短期目標是為了實現長期目標而制定的具體行動計劃。通過制定明確的目標，企業可以更好地組織和調動資源，實現戰略的有效實施。

最后，戰略管理需要企業進行戰略評估和調整。企業的戰略并非一成不變的，而是需要根據市場的變化和企業的實際情況進行調整。通過定期對戰略進行評估，企業可以及時發現問題并采取相應的措施，以保持競爭優勢。

總之，戰略管理是企業管理中不可或缺的一部分。它可以幫助企業適應外部環境的變化，合理配置內部資源，實現長期目標和短期目標。只有通過科學的戰略管理，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現持續發展。

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