在現代商業運作中，采購與庫存管理是非常重要的環節。合理的采購和庫存管理可以幫助企業降低成本、提高效率，從而增加利潤。下面我們來看一個采購與庫存管理的計算題。

假設某家電商公司每月銷售某種商品的數量為5000臺，該商品的進貨價格為200元/臺。該公司的庫存管理策略是每月保持庫存量為銷售量的1.5倍。現在我們來計算該公司每月的采購量和庫存成本。

首先，我們需要計算每月的采購量。根據庫存管理策略，每月的庫存量為銷售量的1.5倍，即5000 * 1.5 = 7500臺。而每月的銷售量為5000臺，所以每月的采購量為7500 - 5000 = 2500臺。

接下來，我們計算每月的庫存成本。庫存成本包括存儲成本和機會成本。存儲成本是指為了維持庫存而產生的費用，通常包括倉庫租金、保險費用、人工費用等。假設每臺商品的存儲成本為10元/月，那么每月的存儲成本為7500 * 10 = 75000元。

機會成本是指由于庫存而無法利用的資金所帶來的損失。假設該公司的資金成本為5%。每月的機會成本可以通過庫存金額乘以資金成本率來計算。庫存金額為庫存量乘以進貨價格，即7500 * 200 = 1500000元。所以每月的機會成本為1500000 * 0.05 = 75000元。

綜上所述，該公司每月的庫存成本為存儲成本加上機會成本，即75000 + 75000 = 150000元。

通過以上計算，我們可以得出該公司每月的采購量為2500臺，每月的庫存成本為150000元。在實際運營中，企業可以根據自身情況進行調整和優化，以達到ZUI佳的采購和庫存管理效果。

http://www.jintingqj.cn/baike/158082.html 采購與庫存管理計算題