隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要更加高效地管理生產(chǎn)計(jì)劃，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求并提高生產(chǎn)效率。主生產(chǎn)計(jì)劃（Master Production Schedule，MPS）是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的核心，它是一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃，用于確定生產(chǎn)的數(shù)量和時(shí)間，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。為了確保MPS的準(zhǔn)確性和可行性，企業(yè)需要進(jìn)行能力核算。

能力核算是一種評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)能力的方法，它可以幫助企業(yè)確定生產(chǎn)計(jì)劃的可行性和合理性。能力核算的目的是確定企業(yè)的生產(chǎn)能力是否足夠滿(mǎn)足MPS的要求。如果企業(yè)的生產(chǎn)能力不足，那么就需要采取措施來(lái)提高生產(chǎn)能力，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

能力核算的過(guò)程包括以下幾個(gè)步驟：

http://www.jintingqj.cn/baike/146433.html 為主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行能力核算的是